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Revue d'économie industrielle

2016/3 (n° 155)

  • Pages : 180
  • Affiliation : Revue anciennement éditée par les Editions Techniques et Economiques

    Revue affiliée à Revues.org

    Numéros antérieurs disponibles sur www.persee.fr

  • ISBN : 9782807390577
  • Éditeur : De Boeck Supérieur

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Résumé

Français

Comme dans d’autres professions, l’organisation des activités des avocats a subi des transformations importantes avec l’émergence de grands cabinets suivant une logique d’entreprise orientée par le profit, contrôlée par le marché et dirigée par des principes managériaux. Ces law firms qui conseillent principalement des grandes entreprises coexistent avec une multitude de petits cabinets ayant principalement pour clientèle des particuliers, laissant peu de place aux structures d’exercice intermédiaires. L’objectif de cet article est de rendre compte en France de ce dualisme qui tend à se renforcer. Il est aussi de montrer la pluralité des modes d’organisation des cabinets, en particulier les différences dans l’intégration des ressources et la standardisation des prestations, en lien avec leur marché des services juridiques. Pour cela, nous prenons appui sur les résultats d’une première enquête statistique auprès d’un échantillon représentatif de plus de 200 cabinets d’avocats.

Mots-clés (fr)

  • organisation
  • cabinets d’avocats
  • intégration
  • segmentation des marchés

English

Organization of law firms and market for legal services. The contribution of a statistical survey ‪As in other professions, the organization of the activities of lawyers have undergone important transformations with the emergence of large law firms following a business logic oriented by profit, controlled by the market and led by managerial principles. These law firms that advise primarily large companies coexist with a multitude of solo practitioners who mainly defend individuals, leaving little room to the intermediate structures of professional activity. The purpose of this article is to account, in France, for this dualism which is becoming stronger. We also intend to show the diversity of the forms of organization of law firms in relation to their legal services market. To do this, we are relying on the results of a first statistical survey of a representative sample of more than 200 law firms.‪

Mots-clés (en)

  • Organization
  • Law Firm
  • Integration
  • Market Segmentation

Plan de l'article

  1. 1. L’hétérogénéité des cabinets d’avocats
    1. 1.1. Objectifs et méthodologie de l’enquête statistique
    2. 1.2. Le renforcement du dualisme entre le barreau d’affaires et le barreau classique
    3. 1.3. La multiplication des formes d’organisation emboîtées
  2. 2. Cabinets d’avocats, intégration des ressources et standardisation des activités
    1. 2.1. Typologie des cabinets avec collaborateurs
    2. 2.2. Les individuels avec collaborateurs
    3. 2.3. Division du travail et relations de sous-traitance
    4. 2.4. Les cabinets sans collaborateurs
  3. 3. Conclusion

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