Le savoir au travail

Thévenot, Laurent

V. Les savoirs collectifs

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Attribution et distribution des compétences selon les régimes pragmatiques

AuteurLaurent Thévenot du même auteur

Centre d’études de l’emploi (CEE), EHESS et GSPM (CNRS).

Premières lignes

1 Organisations et connaissancesEn dépit de différences substantielles, diverses approches des organisations se rencontrent aujourd’hui sur une question commune : quel rapport peut-on établir entre la constitution d’organisations et l’état des connaissances des agents impliqués dans leur fonctionnement ? Selon les théories, les réponses diffèrent, de même que, en amont de ces réponses,...

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PLAN DE L'ARTICLE

1 - Organisations et connaissances
- Représentation collective ou information individuelle
- Limites des deux approches
- Connaissance et savoir-faire
- Les formes de connaissance dans la perspective de la coordination des conduites
2 - Ajustement par jugement général et attribution de capacités
- Le plan dans la perspective de l’évaluation
- L’implantation du plan dans des propriétés des choses
- Décomposition du jugement et du dispositif industriel
- L’information : une notion cohérente avec la perspective du jugement
- Centralisation du jugement et rigidité du dispositif
3 - Accommodement local et capacité distribuée
- L’accommodement dans un espace familier
- Dynamique d’ajustement et connaissances distribuées
- Des connaissances distribuées
- Limites d’une dynamique d’accommodement en familiarité : habitudes locales bien ancrées et collectif coutumier
4 - Intégration de différents régimes dynamiques dans une organisation
- Liens entre réseaux : vers l’équivalence et l’évaluation
- L’évaluation des salariés
5 - Conclusion

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