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Alternatives économiques

2010/5 (n° 291)


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Premières lignes

Il fut un temps où Toyota semblait le modèle de l'entreprise à la fois sociale et performante. L'emploi y était assuré à vie. Ses responsables avaient mis au point un mode d'organisation - le toyotisme ou ohnisme, du nom de l'ingénieur Taiichi Ohno qui l'avait conçu - qui assurait à la fois performance et qualité, grâce au " juste-à-temps ", aux cercles de qualité, à la constitution de petites équipes...

Plan de l'article

  1. L'envers du décor
  2. Course à la survie.

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