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Alternatives économiques

2012/7 (N° 315)



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Premières lignes

Le cas du nouveau Centre hospitalier sud-francilien (CHSF), issu de la fusion des hôpitaux de Corbeil-Essonnes et d'Evry, a attiré l'attention ces derniers mois sur les dérives potentielles des partenariats public-privé, les fameux PPP : un retard considérable à l'arrivée, des loyers de 40 millions d'euros annuels à verser sur trente ans et quelque 8 000 malfaçons relevées à la fin du chantier. Le...

Plan de l'article

  1. Risque partagé
  2. Réduction des coûts
  3. Bombe à retardement
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