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Alternatives économiques

2015/6 (N° 347)


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Alternatives Economiques fait face à des difficultés financières. Nous faisons appel à vous pour aider notre coopérative indépendante à investir, afin de redresser nos comptes.

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Alternatives Economiques a toujours pratiqué la transparence vis-à-vis de ses lecteurs. Tout simplement parce que ce sont eux qui nous font vivre et que, entre eux et ceux qui réalisent l'ensemble de nos publications, il existe un lien fort, fondé sur la confiance. Ainsi chaque année, nous présentons et commentons donc les comptes de notre société coopérative et participative (Scop). Dans notre numéro de juillet, nous nous prêterons une fois de plus à cet exercice, pour que vous, lecteurs, puissiez suivre cette aventure peu commune dans la presse : celle d'un journal dont les actionnaires sont essentiellement les salariés qui le produisent.

Pour nous aider

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Une perte de 377 000 euros en 2014

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Inutile de tourner autour du pot : ces comptes ne sont pas bons. Ils sont même très mauvais, avec une perte de 377 000 euros en 2014, un record que nous aurions préféré ne pas battre. En 2013, nos pertes avaient déjà atteint 323 000 euros, qui faisaient suite aux 72 000 euros de déficit en 2012. Ainsi, en trois ans, nous avons perdu environ la moitié des fonds propres de la coopérative, accumulés au fil du temps par les bénéfices non distribués [2][2] Alternatives Economiques a été édité par une association... et par les apports en capital (ou assimilé) des salariés et d'amis.

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En cause, trois évolutions défavorables : la forte baisse de nos recettes publicitaires (un quart de moins depuis 2011) ; une baisse dans des proportions similaires des ventes en kiosques, du fait notamment de la disparition de nombreux points de vente ; et enfin, ce qui n'est pas la moindre, la diminution du nombre de nos abonnés (10 % de moins en trois ans). Elle dénote un changement majeur dans les habitudes de lecture, le papier cédant la place en partie au numérique et aux réseaux sociaux.

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Il nous faut redresser la barre. Mais pour cela, il faut du temps et des investissements. Nous avons commencé à investir, avec le lancement d'AlterEcoPlus, notre publication numérique, en novembre dernier ; avec aussi une nouvelle formule du mensuel en janvier 2015, ainsi que la création d'une nouvelle publication trimestrielle, Les dossiers d'Alternatives Economiques, en février dernier.

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Mais se développer n'est pas facile et a un coût élevé, sur le numérique notamment. Pour AlterEcoPlus, le rodage a été techniquement difficile (en particulier du fait de nos moyens limités). La montée en puissance est donc plus lente que prévu, si bien qu'il nous faudra plus de temps, et aussi pas mal d'améliorations - tant techniques que rédactionnelles -, pour que notre présence numérique permette à la coopérative de combler les voies d'eau. Dans l'article sur nos comptes à paraître dans le numéro de juillet, nous vous expliquerons plus en détail les autres pistes que nous explorons pour retrouver un équilibre d'exploitation viable.

Un journal qui dérange

Nous n'avons jamais cherch é à dissimuler nos opinions. Dans l'éditorial du premier numéro, signé par notre fondateur Denis Clerc, le projet d'Alternatives Economiques était ainsi présenté : "Nous ne cachons pas que l'économie actuelle ne nous plaît guère. Nous pens ons que d'autres formes d'organisation sont souhaitables et possibles. Qui engendreraient moins d'inégalité. Qui respecteraient davantage l'autonomie des hommes. (...) Nous essaierons d'être la voix du vilain petit canard : celle qui se r efuse à diffuser l'idéologie dominante." Et le texte résumait ainsi notre projet : "Regard critique, volonté pédagogique." Ce qui ne nous a pas valu que des amis, loin s'en faut. Il suffit d'ouvrir, dans l'article consacr é par Wikipédia à Alternatives Economiques, l'onglet "Discussion" pour en avoir une petite idée. On nous a accusés d'acheter les professeurs transformés en représentants de commerce, d'ignorer l'entreprise et le marché, de faire fi des connaissan ces élémentaires de la "science économique", de noyer l'économique dans la politique, de rouler pour la gauche, d'être aveuglés par des présupposés idéologiques, etc. Ces accusations ont connu une nette d écrue en 2008, quand il sauta aux yeux de beaucoup que le marché et la finance livrés à eux-mêmes mettaient le monde en danger de crise. D'un coup, ce que nous disions de longue date est apparu prémonitoire. Ce n'était cependant qu'une parenthèse, vite refermée. Les inv ectives ont repris contre des positions keynésiennes estimées ringardes, des analyses économiques jugées dépassées. Le business as usual, comme si la crise n'avait jamais existé...

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Mais sans tarder, amis lecteurs, vous pouvez nous donner un bon coup de main. D'abord, en nous aidant dans notre effort de diffusion, qu'il s'agisse des produits papier ou des produits numériques, en souscrivant des abonnements à nos publications, ou en incitant votre entourage à le faire [3][3] Pour cela, vous pouvez vous rendre sur notre boutique....

Une campagne de dons

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Ensuite, en nous permettant de financer les investissements grâce auxquels nous espérons revenir à l'équilibre. Pour cela, nous lançons une campagne de dons, via l'association Presse et pluralisme (agréée pour collecter les dons en faveur de la presse, ouvrant droit à une réduction d'impôt sur le revenu à hauteur de 66 % du don effectué), qui les reversera à la coopérative.

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Si 10 000 lecteurs nous donnaient 100 euros chacun, cela nous permettrait d'envisager avec une certaine sérénité l'avenir et les développements nécessaires pour revoir notre modèle économique. Ce qui est loin d'être le cas aujourd'hui... Mais tout don sera le bienvenu, à la mesure des moyens de chacun d'entre vous : ainsi, des dons de 50, 20 ou même 10 euros seront toujours utiles, car cumulés, ces petits dons peuvent représenter de grosses sommes.

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Alternatives Economiques est un cas à part : on compte bien peu de Scop dans la presse ; la plupart des titres que vous trouvez en kiosque appartiennent à des groupes de presse aux puissants moyens. Nous ne les avons pas. Mais nos moyens à nous, ce sont les centaines de milliers de lecteurs, fidèles ou occasionnels, qui attendent de l'économie qu'elle soit génératrice de bien vivre pour tous, et pas seulement pour les mieux lotis, les plus malins ou les plus puissants. Des lecteurs qui trouvent dans nos publications des sources d'information et d'inspiration.

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Faute de pouvoir nous abreuver à quelques grosses rivières bien fournies en capitaux, nous comptons donc sur ces milliers de petits ruisseaux qui ont, jusqu'ici, assuré la réussite de votre journal, celui que vous financez en l'achetant et dont vous tenez finalement le sort entre vos mains. Soyez assurés, chers lecteurs, de notre profonde reconnaissance pour toute forme de soutien que vous pourrez apporter à la Scop Alternatives Economiques.

Notes

[1]

Respectivement fondateur d'Alternatives Economiques, directeur général de 1980 à 1999 et administrateur de la Scop ; directeur général de 1999 à 2011 et président du conseil d'administration de la Scop ; directeur général de 2011 à 2013 et administrateur de la Scop ; actuelle directrice générale.

[2]

Alternatives Economiques a été édité par une association du même nom jusqu'en 1985. C'est à cette date que la Scop a pris le relais, l'association se transformant en Association des lecteurs. Sur les 29 exercices de la coopérative qui se sont succédé, 23 ont été bénéficiaires et 6 déficitaires (sur les 4 exercices de l'association, les deux premiers ont été déficitaires, les deux suivants bénéficiaires).

[3]

Pour cela, vous pouvez vous rendre sur notre boutique Web, à l'adresse http://abo.alternatives-economiques.fr, ou contacter notre service Relations clients au 03 80 48 10 25.

Plan de l'article

  1. Une perte de 377 000 euros en 2014
  2. Une campagne de dons

© Altern. économiques, 2015

Pour citer cet article

Clerc Denis, Frémeaux Philippe, Pech Thierry, Dorival Camille, « Alter Eco a besoin de vous », Alternatives économiques, 6/2015 (N° 347), p. 6-6.

URL : http://www.cairn.info/magazine-alternatives-economiques-2015-6-page-6.htm


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