Entreprendre & Innover 2012/1
Entreprendre & Innover
n° 13, 2012/1
116 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782804173111
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Vous consultezUne pluralité de regards sur le business model

 
 

SOMMAIRE

Dossier : Une pluralité de regards sur le business model

Page 5 à 6
Éditorial
Alain Fayolle   À quoi sert le business model ?
Page 7 à 26
Thierry Verstraete et al.   Le business model : une théorie pour des pratiques
Page 27 à 37
Vanessa Warnier et al.   Le business model, un support à la créativité de l'entrepreneur
Page 38 à 47
Pascal Barneto   Mesurer la rémunération de la valeur dans le business model
Page 48 à 55
Robert H. Desmarteau et Anne-Laure Salves   La bio-industrie est-elle condamnée ?

Tendance

Page 56 à 61
Karim Ben Slimane   Le client pilote, une façon d'améliorer le timing de lancement d'une activité

Question de droit

Page 62 à 74
Pascal Philippart   L'Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée : un statut protecteur ?

Études de cas

Page 75 à 83
Étude de cas
Terry Pille et al.   Télécharger de la musique légalement et gratuitement, est-ce possible ?
Page 84 à 102
Cas d'école
Paul Millier   Steelcase : un siège social aligné sur la stratégie

Chronique

Page 103 à 110
Note de Lecture
Jacques-Henri Coste   Le business model : texte-projet et dispositif de recherche-action

Livres

Page 111 à 115
Bernard Surlemont   Histoire d'un best seller de l'entrepreneuriat

FICHE TECHNIQUE

Entreprendre & Innover 2012/1 (n° 13). 116 pages.
ISSN : 2034-7634
ISSN en ligne : 2034-7642. ISBN : 9782804173111.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2012-1.htm>.