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S'inscrire Alertes e-mail - Revue française de gestion Cairn.info respecte votre vie privéeVous consultezLe management face à la complexité
SOMMAIRE
Page 13 à 14
Benoît Journé
RFG-AIMS : dix ans de partenariat
Page 15 à 25
Benoît Journé
et al.
Face à la complexité. Illusions, audaces, humilités
Page 27 à 41
Stéphanie Dameron
et Christophe Torset
Les stratèges face à la stratégie. Tensions et pratiques
Page 43 à 58
Jérémy Morales
et al.
La crise grecque. Un scandale manqué
Page 59 à 73
Ariel Eggrickx
et Agnès Mazars-Chapelon
Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ?
Page 75 à 89
Amira Laifi
De la légitimité d'un business model innovant. Cas de la bibliothèque numérique Cyberlibris
Page 91 à 104
Dieter Hillairet
Créativité et inventivité des utilisateurs-pionniers. Le cas de la communauté des kitesurfers
Page 105 à 122
Odile Chanut
et Carole Poirel
Quand les organisations en réseau réagissent collectivement face à la crise
Page 123 à 135
Olivier Masclef
Altruisme et dons gratuits dans une dynamique d'émergence d'alliance. Le cas Renault-Nissan
Page 137 à 152
Lionel Garreau
et Philippe Mouricou
Sens, objets et stratégie en pratiques dans un projet immobilier
Page 153 à 166
Isabelle Bouty
et Carole Drucker-Godard
La coordination comme un rythme. Le cas d'un voilier de course
Page 167 à 180
Cécile Godé
Compétences collectives et retour d'expérience « à chaud ». Le cas de l'Équipe de voltige de l'armée de l'air
Page 181 à 200
Sylvain Bureau
et Jacqueline Fendt
La dérive « situationniste ». Le plus court chemin pour apprendre à entreprendre ?
FICHE TECHNIQUE
Revue française de gestion 2012/4 (N° 223). 184 pages.
ISSN : 0338-4551
ISSN en ligne : 1777-5663.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-4.htm>.



