Alertes e-mail
Recevez des alertes automatiques relatives à ce numéro.
S'inscrire Alertes e-mail - Gestion Cairn.info respecte votre vie privée
Vous consultezGestion... et santé
SOMMAIRE
Gestion... et santé : Le défi
Page 10 à 11
Ann Langley
et Jean-Louis Denis
Introduction. Gestion... et santé
Page 12 à 22
Sholom Glouberman
et Henry Mintzberg
Gérer les soins de santé et le traitement de la maladie
Gestion... et santé : Pistes de solution
Vers de nouvelles formes d’organisation
Page 23 à 30
Lise Lamothe
La recherche de réseaux de services intégrés : un appel à un renouveau de la gouverne
Page 31 à 32
Jean-Yves Simard
Une vision à long terme malgré les problèmes immédiats
Page 33 à 41
Danielle Luc
et Alain Rondeau
La restructuration par programmes-clientèles à l'hôpital Maisonneuve-Rosemont : une étude diachronique de cette transformation
Page 42 à 43
Jacques Hendlisz
Changer pour mieux servir la clientèle... malgré le «système»
Page 44 à 52
Jean-Pierre Girard
et Martine Vézina
Les entreprises collectives dans le secteur de la santé : innovation institutionnelle et innovation organisationnelle
Page 53 à 54
Claude Béland
Pourquoi refuserait-on la participation des citoyens?
Vers une gestion renouvelée des ressources humaines
Page 55 à 63
Carl-Ardy Dubois
et Gilles Dussault
La politique de ressources humaines et la transformation des systèmes de soins
Gestion… et santé : Pistes de solution
Vers une gestion renouvelée des ressources humaines
Page 64 à 73
Céline Bareil
et al.
Les pratiques renouvelées de gestion des ressources humaines dans le réseau montréalais de la santé et des services sociaux
Gestion... et santé : Pistes de solution
Vers une gestion renouvelée des ressources humaines
Page 74 à 74
Léonard Aucoin
De l'intention au résultat : un chemin à mieux tracer
Vers une meilleure utilisation de l’information
Page 75 à 79
Jonathan Lomas
Venir à bout de la mentalité «vous n'êtes pas mon patron» : le rôle des gestionnaires dans l'amélioration de la qualité des soins de santé
Page 80 à 80
Jean-Pierre Duplantie
Pour une culture de gestion qui intègre la recherche organisationnelle
Page 81 à 88
Benoît A. Aubert
et Jean-Grégoire Bernard
Les cartes à puce dans le domaine de la santé : leçons et défis
Page 89 à 90
Claude Poirier
Carte santé : de l'expérimentation locale à l'implantation nationale : conditions préalables
Vers une meilleure gestion des soins et des opérations
Page 91 à 98
Martin Beaulieu
et Sylvain Landry
Comment gérer la logistique hospitalière? Deux pays, deux réalités
Page 99 à 99
Carole Duhamel
La logistique au Centre universitaire de santé McGill
Page 100 à 112
Mohamed Bayad
et al.
Les projets qualité dans les hôpitaux publics en France : les perceptions des acteurs
Page 113 à 122
Daniel Lozeau
Les chemins tortueux de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics au Québec
Page 123 à 124
Hélène Giroux
Les approches qualité dans les hôpitaux : deux pays, une réalité?
Gestion... et santé : Perspectives européennes
Page 125 à 133
Ewan Ferlie
et Louise FitzGerald
Le changement dirigé par le haut au Royaume-Uni : un point de vue politique
Page 134 à 141
Dominique Peljak
La subsidiarité : le défi de l'hôpital du xxie siècle
Gestion... et santé : Réaliser le changement
Page 142 à 150
André-Pierre Contandriopoulos
Pourquoi est-il si difficile de faire ce qui est souhaitable?
Page 151 à 152
Jean-Louis Denis
et Ann Langley
Conclusion. Faut-il changer nos façons de changer?
FICHE TECHNIQUE
Gestion 2002/3 (Vol. 27). 152 pages.
ISSN : 0701-0028.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-gestion-2002-3.htm>.
