La Revue des Sciences de Gestion 2008/5
La Revue des Sciences de Gestion
n°233, 2008/5
118 pages
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SOMMAIRE

Éditorial

Page 1 à 4
Philippe Naszályi   « Les distinctions sociales ne peuvent être fondées que sur l'utilité commune »

Crise : Analyses

Page 15 à 21
Gérald Augustin   L'école américaine de la théorie événementielle
Page 23 à 33
Rémi Janin et Charles Piot   L'influence des auditeurs externes et des comités d'audit sur le contenu informatif des manipulations comptables
Page 35 à 42
Ivan Tchotourian   « Informing good to do well » : Une approche comparée de la participation (imparfaite) du droit des sociétés par actions à une gestion responsable

Crise : des solutions

Page 51 à 58
Philippe Bernoux et Yves-C. Gagnon   Une nouvelle voie pour réussir les changements technologiques : la co-construction
Page 59 à 66
Djamila Elidrissi et Valérie Hauch   Systèmes régionaux d'innovation : superpositions et articulations L'exemple de Sophia Antipolis
Page 67 à 75
Hélène Delerue   Secret et Confiance : Substitut ou complément dans la protection des actifs intellectuels ?
Page 77 à 86
Selma Ben Mlouka et Jean-Michel Sahut   La taille est-elle un facteur déterminant de la compétitivité des entreprises ?

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Page 87 à 90
Philippe Naszályi   L'actualité de la gestion Universités – Grandes Écoles – Entreprises – Institutions...

Crise : des secteurs innovants

Page 91 à 100
Isabelle Djian et Syoum Negassi   Innovation de produits versus innovation de service dans l'industrie musicale La création d'œuvres face à l'innovation de services dans l'industrie musicale
Page 101 à 114
Étienne Bressoud et Jean-marc Lehu   Le placement de marques dans les films Panorama, modalités d'exécution et efficacité
Page 115 à 127
Joël Gouteron   L'impact de la personnalité de la marque sur la relation à la marque dans le domaine de la téléphonie mobile

FICHE TECHNIQUE

La Revue des Sciences de Gestion 2008/5 (n°233). 118 pages.
ISSN : 1160-7742
ISSN en ligne : 1760-6136.
Lien : <http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2008-5.htm>.