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| Cette contribution : "12. Comment apprend-on par les outils de gestion ? " |
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Page 239-250
Vous consultez12. Comment apprend-on par les outils de gestion ?
Retour sur une doctrine d’usageAuteurJean-Claude Moisdon du même auteur
Premières lignes
À partir d’un nombre important de recherches-interventions dans les entreprises et organisations, l’accent a récemment été mis sur les capacités d’apprentissage apportées par ces médiations particulières de l’activité collective que sont les outils de gestion. Je voudrais dans cette communication revenir sur ce qui finalement constitue davantage une doctrine d’usage qu’une...
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PLAN DE L'ARTICLE
- QU’EST-CE QU’UN OUTIL DE GESTION ?
- POUVOIR DES OUTILS ET LIMITES DES POUVOIRS
- LES OUTILS DE GESTION COMME SOURCES D’APPRENTISSAGE
- UNE NOUVELLE INSTRUMENTATION GESTIONNAIRE ; SAVOIRS NOUVEAUX, SAVOIRS ACTIFS
- PILOTAGE
- ORGANISATION
- MODES OPÉRATOIRES
- DES SAVOIRS INACTIFS ?
- CE QUE L’OUTIL RÉVÈLE




