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| Cette contribution : "4. Les nouveaux horizons de la régulation en organisation : le cas des progiciels de gestion intégrés" |
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I. Quels acteurs, pour quelles régulations?
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Page 61-76
Vous consultez4. Les nouveaux horizons de la régulation en organisation : le cas des progiciels de gestion intégrés
AuteurDenis Segrestin du même auteur
Segrestin Denis, professeur à l’Institut d’Études Politiques de Paris, Centre de sociologie des organisations (www.cso.edu), FNSP/CNRS, d.segrestin@cso.cnrs.frPremières lignes
L’étude des évolutions les plus récentes dans les entreprises en matière de rationalisation productive confirme, s’il en était besoin, la pertinence et l’actualité des problématiques de la régulation. Deux constats suffisent à s’en convaincre. D’une part, la propension à ramener le changement à des modèles...
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PLAN DE L'ARTICLE
- Une machine encombrée d’utopies
- La transaction machine / marché
- La transaction machine / management
- La transaction machine de gestion / équipes opérationnelles




