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Documentaliste-Sciences de l'Information

2012/1 (Vol. 49)

  • Pages : 78
  • DOI : 10.3917/docsi.491.0046
  • Éditeur : A.D.B.S.

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Résumé

English

At organizational levelThe second section of this dossier is dedicated to illustrating the broad scope of curation and its different aspects in corporations and other organizations.
Sometimes considered to be a time-waster at individual level, curation can become an important lever for development within companies, provided it has proper support.

Español

A la escala de las organizacionesLa segunda parte de este archivo trata de ilustrar los diferentes aspectos que la conservación puede cubrir dentro de las empresas y las organizaciones.
A veces percibida como una actividad individual que lleva su tiempo, la conservación puede ser una palanca importante para el desarrollo de las organizaciones. Otra vez se necesita saber como acompañarla ...

Deutsch

In der dimension von organisationenDer zweite Teil dieses Dossiers zeigt verschiedene Aspekte auf, die das Kuratieren in Unternehmen und Organisationen abdecken kann.
Das Kuratieren wird manchmal als individuelle Zeitverschwendung angesehen, aber sie kann auch ein wichtiger Ansatz zur Entwicklung von Organisationen darstellen. Doch sie muss gut begleitet werden...

Plan de l'article

  1. La curation au cœur de l’entreprise 2.0
    1. La curation, fondement de l’information dans l’entreprise
    2. Le réseau social d’entreprise au service de la curation
    3. Un curateur ou des curateurs ?
    4. L’automatisation des flux, une tentation à manipuler avec précaution
    5. L’éditorialisation, valeur humaine ajoutée
    6. Organiser son espace de curation
    7. Des écueils classiques
    8. Faire apparaître la convergence
  2. Focus. Les réseaux sociaux d’entreprise : des environnements propices au développement des usages de curation
    1. Veille collaborative et identification des savoirs latents
    2. Valorisation et éditorialisation des contenus
    3. Valorisation des experts
    4. RSE et curation, bilan et tendances
  3. Curation, folksonomies et pratiques documentaires : quelle prise de soin face à l’incurie ?
    1. La curation : la tentation d’une réponse par l’outil
    2. Quels savoirs et savoir-faire ?
    3. Gestion des connaissances : des folksonomies à la cerclonomie ?
  4. Veilleurs, documentalistes : que faire des curateurs ?
    1. Le rôle de la curation
    2. Une opportunité plutôt qu’un risque
  5. Témoignage. « SVP mutualise ses sources web pour le bénéfice de ses clients internes et externes »
    1. Une plate-forme de mutualisation des sources Web
    2. Ouvrir le sourcing aux clients
    3. Des bénéfices multiples
  6. Témoignage. « Avec le réseau social, nous partageons immédiatement l’information »
  7. Détection de signaux faibles : de l’humain pour remplacer les algorithmes ?
    1. De la dictature des API et du tout algorithmique…
    2. Le signal faible : une question de mise en contexte
    3. Identifier des profils plus que des contenus
    4. Vers un management des sources ?
  8. Point de vue. « Aujourd’hui, tout le monde peut se prétendre community manager ou curator »
    1. Pouvez-vous nous rappeler ce qu’est un community manager ?
    2. Comment perçoivent-ils la curation ?
    3. Y a-t-il beaucoup de différences entre les deux activités ?
    4. En fait, ces deux termes participent ensemble d’un même mouvement et d’une même époque…

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