Des pratiques autonomes des entreprises aux systèmes de régulation à multiples parties prenantes

Aloisi de Larderel, Jacqueline; Armand, Richard; Capron, Michel; Collomb, Bertrand; Massard-Guilbaud, Geneviève; Pezet, Éric; Aggeri, Franck; Acquier, Aurélien; Aggeri, Franck

doi:10.3917/eh.045.0142

Débat

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Contribution Avec
Jacqueline Aloisi de Larderel du même auteur

Ancienne directrice de la Division Technologie, Industrie et Economie du Programme des Nations Unies pour l’Environnement. Après avoir exercé, entre 1972 et 1986, diverses responsabilités au ministère chargé de l’Environnement (chargée de mission, chef du Service des Déchets, adjoint au directeur de la Prévention des Pollutions et des Nuisances), elle a été de 1987 à 2003 au Programme des Nations Unies pour l’Environnement, en tant que directrice de la Division Technologie, Industrie et Economie. En 2001, elle est également nommée sous-directeur exécutif du PNUE. Depuis 2003, elle est membre d’un certain nombre de conseils d’administration ou de groupes de conseil mis en place par diverses organisations ou ONG : Fondation Ensemble, ICLEI (Local Governments for Sustainability), E&Co (Energy for Development), Global Reporting Initiative, ADEME... Toutes ces activités l’ont amenée à développer et diriger diverses recherches sur les thèmes liés à la problématique industrie et développement durable. En particulier, elle a dirigé la préparation, pour le sommet de Johannesburg en 2002, de rapports d’évaluation de la performance de différents secteurs industriels.

et al.

Richard Armand du même auteur

Après avoir exercé la fonction de Délégué général de l’association Entreprises pour l’Environnement (EpE) de 1998 à 2005, il se focalise désormais sur la lutte contre le changement climatique à moyen et long termes, plus précisément après 2012. Actuellement conseiller de l’association. Ses recherches sont soit internes à EpE, soit reprises dans des documents mis en ligne sur le site interne de l’association.

Michel Capron du même auteur

Professeur de sciences de gestion à l’Université Paris VIII – Saint-Denis, dirige une spécialité de master « Conseil en organisation et gestion des innovations sociales » et à l’Université Paris XII – Val de Marne une spécialité de master « Management de la responsabilité sociale des entreprises ». Président du Conseil d’orientation du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), il est également l’un des animateurs du Forum citoyen pour la responsabilité sociale des entreprises. Il a consacré l’essentiel de ses recherches de ces dernières années à la responsabilité sociale des entreprises et au développement durable. Livres récents : (en collaboration avec Françoise Quairel) Mythes et réalités de l’entreprise responsable, Paris, La Découverte, 2004, et La responsabilité sociale d’entreprise, Paris, La Découverte, 2007.

Bertrand Collomb du même auteur

Président de Lafarge, Membre de l’Institut (Académie des Sciences Morales et Politiques). A créé en 1972 le Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole Polytechnique. A présidé depuis sa création en 1992 jusqu’en 2001 l’Association Nationale pour la Valorisation Interdisciplinaire des Sciences Sociales dans les Entreprises (ANVIE). Intéressé par le développement durable depuis le sommet de Rio, il a été un des membres fondateurs du World Business Council for Sustainable Development, un groupe de 200 entreprises mondiales impliquées dans le développement durable, dont il a été président en 2004 et 2005. A fait de nombreuses conférences ou articles sur le développement durable. A contribué à plusieurs reprises à Entreprises et Histoire.

Geneviève Massard-Guilbaud du même auteur

Historienne, directrice d’études à l’EHESS. Ses recherches actuelles portent sur l’histoire de l’environnement industriel et urbain. Elle vient d’achever l’édition de deux numéros spéciaux dont elle a rédigé les introductions : « Pour une histoire environnementale de l’urbain », Histoire Urbaine, numéro spécial « Ville et environnement », n˚ 18, mars 2007 ; et (avec Peter Thorsheim), « Cities, Environments, and European History », Journal of Urban History, special issue on European urban environmental history, à paraître en 2007.

Éric Pezet du même auteur

Maître de conférences de sciences de gestion à l’Université d’Evry-Val d’Essonne, chercheur à Dauphine Recherche en Management-CNRS-UMR 7088. Ses travaux portent sur les processus d’innovation en gestion des ressources humaines. Co-auteur du livre Organiser le développement durable. Expériences des entreprises pionnières et formation de règles d’action collective, Paris, Vuibert-Ademe, 2005 (avec F. Aggeri, C. Abrassart et A. Acquier).

Débat animé par
Franck Aggeri du même auteur

Ancien élève de l’ENS Cachan, maître-assistant de sciences de gestion à l’Ecole des Mines de Paris. Membre du conseil stratégique du programme Eco-technologies et développement durable de l’Agence Nationale pour la Recherche. Article récent : « Les régimes de gouvernementalité dans le domaine de l’environnement », in A. Hatchuel, É. Pezet, K. Starkey, O. Lenay (dir.), Gouvernement, organisation et gestion : l’héritage de Michel Foucault, Sainte-Foy, Presses Universitaires de Laval, 2005.

Compte rendu réalisé par
Aurélien Acquier du même auteur

Franck Aggeri du même auteur

Centre de Gestion Scientifique, Ecole des Mines de Paris
ESCP-EAP CGS, Mines

Premières lignes

Trois questions principales se posent dans ce domaine : quelles ruptures et continuités peut-on déceler dans les pratiques ? quels sont les modes de pilotage ? comment se dessine l’évolution des formes de régulation entre l’entreprise et la société ? Franck Aggeri :...

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PLAN DE L'ARTICLE

Les pratiques des entreprises en matière de développement durable : ruptures et continuités
Les modes de pilotage du développement durable dans l’entreprise
L’évolution des formes de régulation entre l’entreprise et la société

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