Genèses 2009/2
Genèses
2009/2 (n° 75)
176 pages
Editeur
Numéros antérieurs disponibles sur www.persee.fr

I.S.B.N. 2701152991
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Dossier : Le corps discipliné

Vous consultezPourquoi obéit-on ?

Discipline et liens hiérarchiques dans l’armée française de la Première Guerre mondiale

AuteurEmmanuel Saint-Fuscien du même auteur

Historien, enseignant dans le secondaire et à Sciences-po, mène ses recherches dans le cadre du groupe Approches historiques des mondes contemporains à l’École des hautes études en sciences sociales (AHMOC-EHESS). Il a publié plusieurs articles sur les questions de la justice militaire, de l’obéissance et de l’autorité. saint-fuscien.emmanuel@wanadoo.fr

Résumé

Entre 1914 et 1918, dans l’armée française, la guerre met en posture de commandement, même fragile, plusieurs centaines de milliers d’hommes. L’ampleur inédite des effectifs mobilisés, puis la violence des combats créent des conditions nouvelles d’exercice de l’autorité. Ces conditions entraînent des attentes d’obéissance très éloignées de celles proclamées dans les règlements militaires. Le combat déhiérarchise en partie les unités et produit une nouvelle logique disciplinaire. Des figures du chef émergent alors, en même temps que se transforment en profondeur la nature des liens hiérarchiques.





Why Do People Obey?
Between 1914 and 1918, in the French army, the war put several hundred men in a position – however fragile – of command. The unprecedented volume of the mobilised forces followed by the violence of combat created new conditions for the exercise of authority. These conditions led to expectations of obedience that were very remote from the ones proclaimed in the military regulations. Combat partly undid the reigning hierarchy in the units and produced a new disciplinary approach. Leadership figures emerged as the nature of hierarchical relationships under-went a profound change.

PLAN DE L'ARTICLE

  • Maintenir les apparences de l’ordre et s’adapter à la dilution disciplinaire
  • Nouvelle sémiotique et concurrence des signes
  • Les « nouveaux » visages du lien hiérarchique
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