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I.S.B.N.
68 pages

p. 127 à 133
doi: en cours

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Vol. 81 2006/2

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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La régénération des quartiers industriels sinistrés : le rôle des sociétés locales de développement à Glasgow

Fabien Jeannier

Résumé de l'article

Les sociétés locales de développement ont été créées à Glasgow à la fin des années 1980 et au début des années 1990 après l’échec des programmes de régénération urbaine des décennies précédentes. Elles représentent une forme de partenariat entre organismes publics et entreprises privées qui œuvrent à l’échelle d’un groupe de quartiers économiquement et socialement sinistrés, en faveur d’une aide à la recherche d’emploi, la formation, le développement économique (aide aux entreprises) et la reconversion de friches industrielles. Mais en dépit de certains aspects positifs comme la participation des habitants, leur action se limite à un changement d’image de la ville et ne réussit à répondre à la détresse sociale des quartiers touchés par la désindustrialisation.Mots-clés : Glasgow, sociétés locales de développement, régénération urbaine, partenariat public-privé, développement économique. Local development agencies were set up in Glasgow at the end of the 1980s and at the beginning of the 1990s after the limited impacts of urban regeneration programmes of the previous decades. They have become an example of partnership between public and private actors in the most deprived areas of the city where they implement programmes of urban regeneration including social, economic (assistance to businesses) and cultural dimensions. However in spite of some positive aspects (including community participation) their action is seen as limited to a change of the image of the city and does not answer the social distress linked to de-industrialisation.Keywords : Glasgow, local development companies, urban regeneration, economic development, public-private partnership.

Plan de l'article

• 1- Glasgow et ses huit sociétés locales de développement

— 1.1- Les territoires des sociétés locales de développement

— 1.2- Statut et fonctionnement des sociétés locales de développement

— 1.3- Les objectifs des Sociétés locales de développement

• 2- Un bilan nuancé

— 2.1- L’avantage de la proximité spatiale

— 2.2- La question du financement

— 2.3- L’ambiguïté et les limites de l’action des SLD

• Conclusion : Les limites du partenariat public-privé dans la régénération urbaine

• Bibliographie

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