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Géocarrefour
Assoc. des amis de la R.G.L.

Revue affiliée à Revues.org

I.S.B.N.
176 pages

p. 25 à 34
doi: GEOC.831.0025

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Articles

Vol. 83 2008/1

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Faire du « grand projet » au Maghreb. L’exemple des fronts d’eau (Casablanca et Tunis)

Pierre-arnaud Barthel

Résumé de l'article

Longtemps délaissés par les acteurs de la ville, les fronts d’eau des métropoles sud-méditerranéennes sont récemment entrées dans l’ère des « mégaprojets », selon leur désignation médiatique locale. Ce type d’action urbanistique, inscrite dans un régime d’exception par rapport à la fabrique plus ordinaire de la ville, invite les chercheurs à emprunter les chemins d’une analyse pragmatique, qui fait la part belle à l’observation des modes de faire mis en œuvre par des acteurs en situation, et qui vise à documenter un certain nombre d’épreuves à travers lesquelles la démarche d’action se concrétise ou non. Cette irruption des fronts d’eau, orchestrée par les hautes autorités, pilotée par des sociétés d’aménagement « dédiées » et financée par de nouvelles « holdings » publiques et privées, venues pour l’essentiel des pays du Golfe, traduit un certain nombre de mutations contemporaines de la fabrique de la ville : privatisation, internationalisation et financiarisation croissante de l’aménagement.Mots-clés : projet urbain, financiarisation, public-privé, internationalisation, gouvernement urbain, front d’eau, Maghreb. Over a long period the waterfronts of south Mediterranean metropolises were ignored by potential investors but recently, according to the local media, they have entered the era of mega-projects. This type of urban development is an exception. Consequently, researchers working in this field should adopt a pragmatic approach to their analysis, giving particular attention to the ways in which different actors launch such projects and aiming to provide documentation of the various problems which can affect the decision to develop or not. This irruption of interest in waterfronts has been orchestrated by government policies, overseen by special development organisations and financed by new private and public holding companies originating principally from the Gulf States. It represents a certain number of contemporary changes in urban development policy – privatisation, internationalisation and a growing financial connotation to projects.Keywords : urban project, financialisation, public-private partnerships, urban regeneration, waterfront, Maghreb.

Plan de l'article

• « Projet urbain » et villes maghrébines : le doute sur l’objet lui-même

• Mises en contexte : urbanisme du prince, tournant libéral et internationalisation

— L’urbanisme du prince : projet « royal », projet « présidentiel »L’urbanisme du prince : projet « royal », projet « présidentiel »

— Repenser la stratégie métropolitaine

— Holdings et tournant libéral

• Stabiliser le montage financier et institutionnelStabiliser le montage financier et institutionnel

— Des investisseurs émiratis intrigants : coups de projecteurses investisseurs émiratis intrigants : coups de projecteurs

— La création de structures « dédiées » d’aménagement

• Définir « l’offre urbaine » : concept global et programmationéfinir « l’offre urbaine » : concept global et programmation

— La marina de Casablanca à l’épreuve du La marina de Casablanca à l’épreuve du benchmarking

— « Tunis City Sport », l’exportation d’un concept dubaïote à prendre ou à laisser

• Conclusion

• Sources :

• Bibliographie

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