Innovations 2012/1
Innovations
2012/1 (n°37)
268 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782804169664
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Le secteur du bâtiment face aux enjeux du développement durable : logiques d'innovation et/ou problématiques du changement
par Philippe Deshayes
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Vous consultezLe secteur du bâtiment face aux enjeux du développement durable : logiques d’innovation et/ou problématiques du changement

AuteurPhilippe DESHAYES du même auteur

Laboratoire de Modélisation et de Management des
Organisations (LM2O),
École Centrale de Lille, France

Résumé

Le « choc » du développement durable sur le secteur du bâtiment témoigne exemplairement de l’imbrication étroite entre les innovations elles-mêmes, les pratiques professionnelles et les représentations des parties prenantes. La question soulevée par cet article est celle de savoir s’il convient d’inscrire les transformations en cours du secteur du bâtiment dans les seules problématiques de l’innovation qui sont issues de notre modèle industriel de croissance. Le secteur du bâtiment ne peut-il pas apparaître comme une opportunité de questionnement vis-à-vis de ce modèle industriel et, plus largement, du lien entre pratiques professionnelles et pratiques sociales ? Au-delà, le secteur du bâtiment et de la construction n’apparaîtrait-il pas comme exemplaire pour penser les renouvellements des pratiques de l’industrie face aux enjeux en cours et à venir du développement durable ?
Codes JEL : L14, L22, L74, O33, Q01



Mots clés
bâtiment, développement durable, compétitivité, innovation, parties prenantes, pratiques professionnelles, pratiques sociales


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Abstract
The “shock” of sustainable development in the construction sector clearly illustrates the close links between innovations, professional practices and representations of the various shareholders. The question raised by this article is to know whether the changes which are taking place in the building sector should be focused on the question of innovation which is generally issued from our dominant industrial model of growth. The building sector can alternatively be seen as an opportunity of questioning this industrial model and, more broadly, our business practices as well as our social practices. Furthermore, cannot building and construction sector appear as a relevant example to think renewals of industrial practices meeting the actual and future challenges of sustainable development?
Codes JEL: L14, L22, L74, O33, Q01

Keywords

building sector, sustainable development, competitiveness, innovation, stakeholder, business practices, social practices

PLAN DE L'ARTICLE

  • Innovation produit et compétitivité dans le secteur du bâtiment
  • Les freins structurels à la pénétration de l’innovation dans le secteur du bâtiment
  • Les freins catégoriels à la pénétration de l’innovation dans le secteur du bâtiment
  • Les freins systémiques
  • Trois leviers opportunistes liés au développement durable
  • De l’enjeu de l’innovation à une problématique du changement
  • Développement durable, bâtiment et société civile
  • Conclusions
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