Le journal de l'école de Paris du management
2011/2 (n°88)
48 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782746730014
DOI : 10.3917/jepam.088.0009.
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| Réconcilier l'inconciliable ? par Aurélien Colson |
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Vie des affaires
Vous consultezRéconcilier l’inconciliable ?
Les leçons de négociations et médiations en milieux extrêmesAuteurAurélien Colson du même auteur
Professeur de science politique à l’ESSEC, où il dirige l’Institut de recherche et d’enseignement sur la négociation (IRÉNÉ) ; ses recherches lui ont valu en 2008 un Grand prix de l’Institut de France ; ancien conseiller technique de Lionel Jospin à Matignon, il intervient souvent auprès de la Commission européenne ; sous sa direction paraîtRésumé
Aurélien Colson cherche à tirer de l’expérience du programme Négociateurs du Monde des leçons opérationnelles en matière de négociation et de médiation, cernant méthodes et techniques qui ont fait leurs preuves et peuvent s’appliquer à des situations managériales.
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PLAN DE L'ARTICLE
- La diplomatie track II
- Trois programmes
- L’objectif
- Le moyen : reconstruire la relation
- Le dispositif
- Le cas du Burundi
- La mise en place d’une police unifiée
- Souder un gouvernement de coalition
- Renouer le dialogue entre l’exécutif et le législatif
- L’extension du dispositif
- Le cas de la RDC
- Trois principes clefs
- L’appropriation du dispositif
- L’identification des participants
- La durée
- L’application au management
- Annexe
