Management & Avenir 2004/1
Management & Avenir
2004/1 (n° 1)
186 pages
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Vous consultezDiagnostic d’entreprise : une démarche humaniste dans un monde normatif

AuteurZahir Yanat du même auteur

Maître de Conférences (Bordeaux 4), Habilité à diriger des recherches, Professeur à Bordeaux Ecole de Management. Président de l’Institut d’Audit Social (IAS)

Résumé

L’entreprise évolue dans un monde normé et cela soulève de sérieuses questions liées à la créativité. L’existence des normes, leur développement, leur pérennité, contribue à réguler la société au travail. La référence aux seules normes n’a t’elle pas pour résultat d’accéder à une connaissance tronquée de la réalité? La performance de l’entreprise peut-elle faire l’économie de ce qui ne se donne pas à voir? L’objet de notre communication est de nous impliquer dans ces interrogations. Nous tenterons de montrer dans un premier temps que le parti pris de la norme s’appuie sur le paradigme fonctionnaliste. Une approche alternative fondée sur le paradigme interprétatif permettra de montrer, dans un deuxième temps que les acteurs n’agissent plus exclusivement selon un système de normes ; ils sont capables d’innovation et de créativité. Il s’agit, en définitive, de réhabiliter une pratique humaniste dans le monde de la gestion par le dépassement de la seule référence à la norme et la mobilisation des sciences sociales de plus en plus alliées, depuis quelques années, aux sciences de gestion.





The enterprise is developing in a normative world that questions creativity. The existence of norms, their development and sustainability regulate working society. The only reference to norms has perhaps a negative effect : to modify reality? The article aims at showing that fonctionnalism paradigm is outmoded, and that actors can be innovative and creative. We believe that it is possible to have humanist practices in the world of management.

PLAN DE L'ARTICLE

  • 1 - La norme, un dispositif régulateur nécessaire
    • 1.1 - Un choix gestionnaire conscient, au service de la rationalité
    • 1.2 - Les fondements théoriques : le paradigme fonctionnaliste
    • 1.3 - Implication en terme de comportement des acteurs
  • 2 - La créativité, un construit indispensable
    • 2.1 - L’avènement de nouvelles logiques d’organisation du travail
    • 2.2 - Fondements théoriques : paradigme interprétatif en rupture avec le paradigme de l’instrumentalité
    • 2.3 - L’implication en terme de comportement de l’acteur : confiance et reconnaissance des acteurs
  • 3 - Le choix de la méthode
    • 3.1 - La méthode dite d’observation participante et l’apport de l’ethnométhodologie
    • 3.2 - Les histoires de vie
    • 3.3 - La mobilisation des sciences humaines
  • Conclusion
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