Management & Avenir 2006/4
Management & Avenir
2006/4 (n° 10)
224 pages
Editeur
Management Prospective Ed.

DOI : 10.3917/mav.010.0115.
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Cahier Spécial : La diversité
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Vous consultezVices et vertus de la diversité ethno-culturelle

AuteursPhilippe Robert-Demontrond du même auteur

Professeur des Universités, Philippe.Robert@univ-rennes1.fr

Anne Joyeau du même auteur

Maître de Conférences, Anne.Joyeau@univ-rennes1.fr

Résumé

Parallèlement à des approches "top-down" de la diversité, on assiste actuellement au développement d’initiatives entrepreneuriales, privées - dans une logique d’auto-régulation donc -. Ce sont ces actions en faveur de la diversité ethno-culturelle, que l’on peut qualifier de "bot-tom-up" qui vont être étudiées ici. Au plan vertueux, l’examen de telles approches de la diversité portera sur les effets, essentiellement économiques, attendus en entreprise (1). Mais si ce modèle de la diversité est chargé d’un certain nombre de vertus, il présente aussi des limites et problèmes considérables dont l’examen conduit à étendre le raisonnement à l’environnement sociétal : les vices qu’il comporte ne sont en effet pas exclusivement intra-organisationnels (2).



Parallel to "signal-down" approaches of diversity, one currently attends the development of entrepreneurial, private initiatives - in a logic of automatic regulation -. These actions in favour of the ethnocultural diversity, which one can describe as "bottom-up" will be studied here. In a virtuous plan, the examination of such approaches of diversity will relate to the effects, primarily economic, expected in company (1). But if this model of diversity is in charge of a certain number of virtues, it presents also considerable limits and problems which are not exclusively intra-organisational (2).

PLAN DE L'ARTICLE

  • 1 - Vertus des approches "bottom-up" de la diversité ethno-culturelle
    • 1.1 - Principes théoriques
    • 1.2 - Actions "bottom-up"
  • 2 - Vices des approches "bottom-up" de la diversite ethnoculturelle
    • 2.1 - Vices au plan procédural
    • 2.2 - Des vices au plan substantif
  • Conclusion
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