Management & Avenir
2009/9 (n° 29)
380 pages
Editeur
DOI : 10.3917/mav.029.0242.
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Mettre en œuvre et évaluer les stratégies « développement durable »
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Page 242-257
Vous consultezQuatre temps pour implémenter une stratégie environnementale
AuteurPierre Baret du même auteur
Professeur associé, Groupe Sup de Co La Rochelle, Cerege baretp@esc-larochelle.frRésumé
Cette communication propose une méthodologie en quatre temps destinée à optimiser l’implémentation concrète d’une stratégie environnementale au sein d’une entreprise. Premièrement, elle mobilise la direction en identifiant les intérêts économiques d’une telle stratégie. Deuxièmement, elle définit de manière cohérente ladite stratégie en utilisant la logique du SD 21 000. Troisièmement, elle implique l’ensemble des acteurs en identifiant un déroulé optimal de dispositifs d’apprentissage. Enfin, elle ouvre des pistes quant à l’évaluation et au pilotage de la stratégie environnementale. On obtient ainsi une méthodologie compatible avec une logique d’amélioration continue.
This article presents a four-phase methodology to optimize the implementation of an environmental strategy within a company. First, the methodology identifies the strategic direction of the company, including the financial and economic impact of the strategy. Second, it defines a coherent strategy with using the SD 21 000 logic. Third, it marshals support from the employees for implementing the strategy using an orderly and specific methodology that encapsulates the entire organization. Fourth, it opens the process to monitoring the implementation to the value of the environmental strategy. This provides a methodology consistent with the logic of “continuous improvement.”
PLAN DE L'ARTICLE
- 1 - Impliquer la direction
- 1.1 - Réduire ses coûts via une stratégie environnementale
- 1.2 - Augmenter ses revenus via une stratégie environnementale
- 2 - Définir la stratégie environnementale
- 2.1 - Pertinence et logique du SD 21 000
- 2.2 - Préconisations et limites
- 3 - Mettre en œuvre une stratégie environnementale
- 3.1 - L’appropriation des enjeux environnementaux
- 3.2 - Une méthodologie d’apprentissage de la stratégie environnementale en six étapes
- 4 - Evaluer et piloter la stratégie environnementale
- 4.1 - Des solutions ‘comptables’ enrichies par des méthodes économiques
- 4.2 - Implications sur le pilotage de la stratégie environnementale
- Conclusion
