Management & Avenir 2010/5
Management & Avenir
2010/5 (n° 35)
310 pages
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La capacité d'absorption, un état de l'art
par Jean-Pierre Noblet et Éric Simon
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Vous consultezLa capacité d’absorption, un état de l’art

AuteursJean-Pierre Noblet du même auteur

Éric Simon du même auteur


Résumé

Depuis la définition du concept par Cohen et Levinthal (1990), la capacité d’absorption a été abondamment mobilisée dans les recherches sur la connaissance, le transfert des connaissances, l’apprentissage organisationnel, l’innovation ou les alliances stratégiques. Dans la présente revue de littérature, nous tenterons de mieux circonscrire la richesse et la complexité du concept, en abordant notamment les différentes définitions et dimensions de la capacité d’absorption, les facteurs affectant la capacité d’absorption, les liens entre la capacité d’absorption et différents outputs organisationnels, et les modèles fondateurs impliquant la capacité d’absorption. Nous concluons en abordant les développements les plus récents de la littérature sur le concept.


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Since the definition by Cohen and Levinthal (1990), absorptive capacity has been extensively mobilized in research on knowledge, knowledge transfer, organizational learning, innovation or strategic alliances. In this literature review, we attempt to better define the richness and complexity of the concept, in particular addressing the various definitions and dimensions of absorptive capacity, factors affecting the absorptive capacity, links between the absorptive capacity and different organizational outputs, and models involving the absorptive capacity. We conclude by addressing the latest developments of the literature on the concept.

PLAN DE L'ARTICLE

  • 1 - De l’importance du concept de capacité d’absorption
  • 2 - Définitions de la capacité d’absorption
  • 3 - Les quatre dimensions de la capacité d’absorption
  • 4 - Les facteurs affectant la capacité d’absorption
  • 5 - Les conditions préalables ou les antécédents à la capacité d’absorption
  • 6 - Liens entre la capacité s’absorption et différents outputs organisationnels
  • 7 - Les modèles fondateurs impliquant la capacité d’absorption
    • Le modèle de Van den Bosch, Volberda et de Boer (1999)
    • Le modèle de Zahra et George (2002)
  • 8 - Les développements récents de la littérature sur le concept de capacité d’absorption
    • Le modèle de Lane, Koka et Pathak (2006)
    • Le modèle de Todorova et Durisin (2007) : le modèle de Zahra et George (2002) revisité
  • Conclusion
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