Management & Avenir
2011/8 (n° 48)
300 pages
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DOI : 10.3917/mav.048.0037.
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Page 37-56
Vous consultezLe rapport de développement durable des entreprises françaises : quelles perspectives pour les parties prenantes ?
AuteursJean-Marc André du même auteur
Résumé
RésuméCet article étudie la structuration des informations concernant les parties prenantes dans les rapports de développement durable. Les résultats obtenus mettent en évidence : 1) des pratiques différenciées selon les entreprises étudiées ; 2) Une partie prenante dominante, celle des salariés ; 3) le traitement à court terme des problématiques ; 4) le pilier « économique » est privilégié tandis que les piliers « social » et « environnemental » restent secondaires.
AbstractThis work examines the structure of information on stakeholders in the sustainability reports. The results show: 1) Differentiated practices within the companies, 2) Employees is the dominant group of stakeholders, 3) Issues are envisaged in the short-term, 4) The “economic” dimension is privileged while the dimensions “social” and “environmental” are secondary.
PLAN DE L'ARTICLE
- 1 - Cadre théorique
- 1.1 - Les parties prenantes mobilisées dans la communication sociétale des entreprises
- 1.2 - La communication des entreprises et le développement durable
- 1.3 - Le positionnement des entreprises par rapport au développement durable
- 2 - Méthodologie de recherche
- 2.1 - La méthode d’analyse structurale
- 2.2 - La méthode d’analyse statistique
- 2.3 - Présentation des cas
- 3 - Résultats
- 3.1 - Prise en compte du nombre total d’occurrences
- 3.2 - Prise en compte des trois piliers du développement durable
- 3.3 - Prise en compte des indicateurs de durée : court terme (CT), long terme (LT) et analytique (A)
- 3.4 - Prise en compte des indicateurs d’action : verbes d’état (VE) et verbes d’action (VA)
- 3.5 - Analyse en composante principale (ACP)
- 3.6 - Regroupement d’entreprises
- 4 - Discussion
- 4.1 - Les secteurs d’activité ont une influence sur les modalités de communication des entreprises en matière de développement durable (H 1)
- 4.2 - Les entreprises ont un traitement différencié et hiérarchisé des stakeholders (H 2)
- 4.3 - Les entreprises ont un traitement différencié et hiérarchisé des trois piliers du développement durable (H 3)
- 4.4 - Le développement durable s’inscrit dans une communication structurée par des actions menées sur le long terme (H 4)
- 4.5 - La communication développement durable repose sur un discours pratique orienté vers des actions concrètes (H 5)
- Conclusion
