Résumé
Depuis les marges sahariennes du Maghreb, en marge voire en infraction des cadres formels des échanges, repliées sur des structures sociales tribales, des diasporas commerçantes maures déploient des réseaux mondialisés qui tissent leur toile à fine échelle au travers de vastes espaces internationaux périphériques. À partir de ces derniers, elles investissent maintenant des carrefours d’échanges internationaux où elles se sont construit un poids économique, vecteur d’influence sociale et politique, dont les effets se font ressentir en boucle dans le pays d’origine et d’accueil et dans le jeu politique international.
Mots clés
marges, diaspora, réseaux commerçants, mondialisation, particularisme, tribu, Mauritanie
From the North African Saharan margins, the Moorish business diasporas are extending out global networks that weave their delicate webs through the vast international peripheral spaces, contrary to the formal frameworks of trade, that lean towards tribal social structures. The former are now investing in an intersection of international trade where they have gained economic weight and a vector of social and political influence, whose effects are frequently felt in both the host country and the country of origin, coupled with the international political arena.
Keywords
margins, diaspora, trader networks, globalization, particularism, tribe, Mauritania
PLAN DE L'ARTICLE
- 1 - La mondialisation comme ouverture entre périphéries
- 2 - Réseaux commerçants diasporiques tribaux maures
- 2.1 - Une intense circulation migratoire commerciale
- 2.2 - Diffusion commerciale et ascension sociale : la dispersion, une ressource
- 2.3 - « Échelles capillaires » de drainage et vaste extension spatiale, fondements de l’accumulation marchande
- 3 - Le redéploiement des réseaux diasporiques
- 3.1 - Du commerçant à l’homme d’affaires international
- 3.2 - Des espaces marginaux aux carrefours internationaux des échanges
- 4 - La capitalisation sociale et relationnelle du réseau commerçant, un outil au service de l’intermédiation et de l’influence sociales et politiques
- 5 - Trajectoires entrepreneuriales
- 5.1 - Ancrage filial et tribal : la tribu « réinventée »
- 5.2 - Échanges illicites et criminels : l’ancrage local et tribal, le vecteur incontournable
- 6 - Le réinvestissement du cadre tribal comme outil d’influence et de pouvoir
- 7 – Conclusion : centre et marge, le nouvel ordre instable
