Négociations 2011/2
Négociations
2011/2 (n° 16)
178 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782804165161
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Négociations commerciales multilatérales et cycle de Doha : les leçons d'un échec annoncé
par Jean-Marc Siroën
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Dossier : 4e Biennale de la négociation

Vous consultezNégociations commerciales multilatérales et cycle de Doha : les leçons d’un échec annoncé

AuteurJean-Marc Siroën du même auteur

Université Paris-Dauphine, LEDa, 75116 Paris et IRD, UMR 225, DIAL, 75010 Paris Courriel : Jean-Marc.Siroen@dauphine.fr

Résumé


Résumé
Le nouveau cycle de négociations multilatérales (« Round ») ouvert à Doha (« Programme de Développement de Doha », PDD) en 2001 sous l’égide de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) s’est enlisé et aucun délai n’est fixé pour son achèvement. La négociation repose sur des mécanismes qui visent à simplifier une négociation complexe faisant intervenir une multitude d’acteurs sur de nombreux sujets. L’article montre que le processus en place n’a ni permis de simplifier la négociation ni, surtout, d’élargir un espace de négociation trop étroit qui, dès l’origine rendait le succès d’autant plus incertain que les contraintes institutionnelles internes qui pesaient sur des pays leaders, comme les États-Unis, se durcissaient. Dans ces conditions, les principes de négociation comme l’engagement unique ou la règle du consensus se sont révélés trop exigeants. L’article conclut en proposant certaines pistes susceptibles d’améliorer les règles de cette négociation.

Mots clés

négociations multilatérales, OMC, commerce internationale, gouvernance mondiale


Abstract
In 2001, a new round of multilateral negotiations has been launched in Doha (Doha Development Agenda, “DDA”). Hosted and managed by the World Trade Organization (WTO) has stalled and no time limit is set for its completion. The negotiation is based on mechanisms that aim to simplify a complex negotiation process, which involves multiple actors dealing with many issues. The article shows that the current rules nor simplifies the negotiation process, nor enlarges a too narrow negotiating space what makes the success all the more uncertain than internal institutional constraints hanging over the leading countries like the United States are now harder than in 2001. Under these conditions, the principles of negotiation as the “package deal” or the consensus rule proved too demanding. The article concludes by offering some ideas to improve the negotiating rules.

Keywords

multilateral negotiations, WTO, international trade, world governance

PLAN DE L'ARTICLE

  • Introduction
  • Les processus de négociation à l’OMC
  • Le contexte : la contraction de l’espace de négociation
  • Le péché originel : processus en deux étapes et agenda de négociation
  • Contraintes internes et blocage des négociations
  • Conclusion
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