DOI : 10.3917/nrp.013.0093.
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AuteurMaurice Thévenet du même auteur
Résumé
Parmi les différentes acceptions du « management hors-sujet », cet article défend l’idée que le management devrait prendre ses distances d’un sujet dont sa mission l’oblige à influencer les comportements. Même si tout pousse à mettre le sujet au centre de l’action managériale, il existe de sérieuses impasses à cette approche. Prendre ses distances vis-à-vis du sujet reviendrait à donner une place plus importante aux autres, au temps et à d’autres approches de la vie sociale qui en révèlent plus de nuances et de subtilité.
Mots clés
management, sujet, sciences humaines, autre
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Management beyond the subjectAbstract
Amongst the many ways of understanding and approaching « the management beyond the subject », this article argues that management as a social science should keep distance from the subject as a person. Its mission is to influence the subject’s behavior. Even though most current approaches of management tend to position the subject-person-actor at the core of any managerial action, there may be the risk of a deadlock. To keep away from the subject might concretely mean that management takes care of the Other, of time in an approach of the social life that is more subtle.
Keywords
management, subject, human sciences, other
PLAN DE L'ARTICLE
- Le sujet au centre
- Les impasses du sujet au centre
- Pour un management hors-sujet
- Hors du sujet, les autres
- Hors du sujet, le temps
- Hors-sujet le management



