Travail et déni du don

Alter, Norbert

doi:10.3917/rdm.035.0175

I. Par-dessus (et par en dessous) le marché, la gratuité ?

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AuteurNorbert Alter du même auteur

Résumé

Les entreprises ne souhaitent pas être redevables de ce que leur donnent les salariés : le trésor de la compétence collective et de l’engagement. Elles refusent alors logiquement de célébrer, de reconnaître ce don. Mais une lecture attentive des échanges montre qu’elles ne résistent pas toujours à l’attrait de ces biens. Elles sont alors amenées à « prendre » ce trésor, mais manifester leur endettement et leur gratitude, comme si la chose donnée n’avait pas le statut de don.

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Companies don’t want to be indebted because of what their employees give to them : the beauty of collective skills and commitment. Though, they refuse to celebrate, to acknowledge that gift. But a careful analysis of exchanges shows that they don’t always resist to the appeal of those goods. Then, they are led to “take” this beauty, but without showing neither their debt nor their gratitude, as if this good which has been given didn’t seem like a gift.

PLAN DE L'ARTICLE

Donner à l’entreprise
- La soustraction de ressources au profit de l’entreprise
- Le don de l’engagement
Management par l’aval et management par l’amont
- Du territoire à l’espace productif
- De la kula au gimwali
- Du geste au compte
La tolérance du don
Le refus de recevoir
- Un sacrifice sans rituel
- Festoyer sans consumer
Pour conclure

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