Vous consultezUne analyse empirique des stratégies d’interconnexion des opérateurs internet

Cet article s’attache à analyser les accords d’interconnexion entre les principaux acteurs de l’Internet afin de mieux appréhender les stratégies d’acteurs et leur pouvoir de marché. L’originalité de cet article est de s’appuyer sur la double littérature de théorie des réseaux et d’économie industrielle pour mieux comprendre le lien entre les stratégies d’interconnexion des opérateurs Internet et la place qu’ils occupent dans le réseau global. Nous montrons en particulier que seul le réseau des opérateurs situés au plus haut niveau de l’Internet présente une structure « petit monde » favorable à la mise en œuvre de services avec une qualité garantie. Par ailleurs, la topologie d’Internet se caractérise par une certaine instabilité liée à la concurrence que se livrent les opérateurs sur la fourniture d’accès et de service Internet au niveau local. Enfin, nous montrons que les stra–tégies d’interconnexion dépendent du degré de symétrie entre les opérateurs Internet, de leur proximité géographique et de l’ampleur des effets de réseau.

Mots clés


Internet, Peering, accords d’interconnexion, effets de réseaux, asymétrie

This paper examines the structure of relationships among the major Internet service providers in order to better understand the industrial organization and interconnection strategies of these providers. We show that the network of Internet services providers exhibits a small world structure that facilitates cooperation between them (small world structure yields efficiency in terms of coordination and communication). However, the topology of the Internet is characterized by some instability related to the intense competition occurring among providers on the regional markets. Finally, we show that interconnection decisions depend on asymmetry effects, network externalities and geographical proximity.

Keywords


Internet, Peering, Interconnection Agreements, Network Externalities, Asymmetry