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| Capital humain, prestataires de services logistiques et frontières de la firme par Cécile Cézanne et Laurence Saglietto |
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Page 71-88
Vous consultezCapital humain, prestataires de services logistiques et frontières de la firme
AuteursCécile Cézanne du même auteur
Université Paris 13/CNRS - CEPN UMR 7234Laurence Saglietto du même auteur
Université de Nice-Sophia Antipolis/CNRS - GREDEG UMR 6227Résumé
Notre article a pour objectif d’analyser l’évolution des frontières des firmes intensives en capital humain faisant suite à l’importance accrue des Prestataires de Services Logistiques dans leur activité productive. Les relations spécifiques entre ces partenaires sont à l’origine d’une véritable mutation dans la façon d’étudier la coordination interentreprises et d’observer l’élargissement des frontières de la firme qui en découle. Nous montrons que les approches traditionnelles de la firme sont inadaptées pour comprendre ces liens forts et complexes. Nous suggérons, par ailleurs, que les « nouvelles » analyses des frontières de la firme mettent à disposition des éléments d’investigation capables de cerner ces formes modernes de coopération.
Mots clés
capital humain, frontières de la firme, prestataires de services logistiques
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The aim of this paper is to analyze the changing boundaries of human capital-intensive firms resulting from the growing importance of the fourth party logistics. The specific relationships between these partners are at the origin of a real evolution in the way of studying the interfirm coordination and observing the resulting extension of the firm boundaries. We show that the traditional approaches of the firm are unsuitable for investigating these strong and complex links. Moreover, we suggest that the « new » theories of the firm give some relevant elements to understand these modern forms of cooperation.
Keywords
Human Capital, Boundaries of the Firm, Fourth Party Logistics
PLAN DE L'ARTICLE
- I. — L’évolution de la logistique et l’émergence du rôle central des prestataires de services logistiques
- II. — L’élargissement des frontières des firmes intensives en capital humain : l’influence des 4PL
- III. — Une lecture moderne de l’analyse des frontières de la firme
- IV. — Conclusion
