Revue d’Économie Régionale & Urbaine 2001/1
Revue d’Économie Régionale & Urbaine
2001/1 (février)
176 pages
Editeur
Armand Colin

DOI : 10.3917/reru.011.0097.
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Innovation et développement régional
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Vous consultezLa dynamique de structuration du territoire : création de ressources locales dans le pays d’Aix


Résumé

À travers cet article, nous analysons le processus de structuration du territoire par le jeu des stratégies d’acteurs privés et publics au sein de la micro-électronique en pays d’Aix. Nous présentons les résultats d’une enquête que nous avons réalisée auprès d’établissements industriels des Bouches-du-Rhône permettant de questionner les facteurs d’ancrage territorial. À cette enquête ponctuelle est ajouté tout un ensemble de données qualitatives afin de mieux saisir le sentier d’évolution du milieu et les voies de renforcement des liens entre les acteurs par l’intermédiaire d’organismes de promotion du développement local. L’article conclut en soulignant la fragilité actuelle de l’ancrage territorial qui doit être relativisée par les récentes initiatives privées couplées à celles des collectivités territoriales.



Mots clés
stratégies d’acteurs, innovation, proximité(s), ancrage territorial





Structuring dynamics of the territory: creation of local resources in the « pays d’Aix »
This article deals with the structuring process of the territory by the private and publics actors’strategies in the microelectronic industry localized in the « pays d’Aix ». Here, we present the main results of our inquiry realized about the industrial establishments in « Bouches-du-Rhônes », which allow to question about the factors of territory footing. We also use other sources of information for a better understanding of the path dependency of the milieu as well as how to reinforce the relationships between all the actors. This may be achieved through some intermediate organizations able to promote the local development. Finally, our article stresses on the current weakness of the foundations of the territory footing which has to be interpreted prudently because of the recent private initiatives coupled with local public organizations efforts.
Classification JEL : L63, R11.

Keywords

strategic behaviors, innovation, proximity, territory footing

PLAN DE L'ARTICLE

  • I - Introduction
  • II - Présentation de l’enquête et des résultats
    • 2.1 - Description des variables et objectif de chaque ACM
    • 2.2 - Lecture des résultats
  • III - Les stratégies d’acteurs et la structuration du territoire
    • 3.1 - L’ancrage par la culture technique et la création de ressources locales
    • 3.2 - Structuration du territoire et division cognitive du travail
    • 3.3 - Spécificités du pays d’Aix face à d’autres tissus de micro-électronique
  • IV - Conclusion
  • Les variables utilisées pour les ACM
  • Annexe
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