Réseaux
2012/3-4 (n° 173-174)
360 pages
Editeur
I.S.B.N. 9782707173799
DOI : 10.3917/res.173.0053.
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| Les jeux en ligne : un laboratoire de modèles d'affaires par Giuditta De Prato |
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Page 53-75
Vous consultezLes jeux en ligne : un laboratoire de modèles d’affaires
AuteurGiuditta De Prato du même auteur
EC JRC-IPTS, Séville giuditta.de-prato@ec.europa.euRésumé
L’objectif de cet article est de présenter l’écosystème des jeux en ligne, son fonctionnement et de suivre l’apparition de nouveaux modèles d’affaires et des formes d’intermédiation qui ont vu le jour au sein de cet univers des jeux en ligne. Il décrit l’évolution de l’organisation de la production, de la répartition des recettes et des modèles d’affaires. Il s’interroge en conclusion sur la façon dont ce sous-secteur anticipe des changements à venir dans le secteur des médias et loisirs auquel il se rattache.
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Online games: a laboratory for business modelsThe aim of this article is to present the ecosystem of on-line games and its functioning, and to analyze the appearance of new business models and forms of intermediation in this environment. It describes the evolution of the organization of production, of the distribution of revenue, and of business models. To conclude, it examines the way in which this sub-industry anticipates future changes in the media and entertainment industry to which it belongs.
PLAN DE L'ARTICLE
- Définitions et mesure
- L’écosystème des jeux en ligne
- L’écosystème des jeux de navigateur
- L’écosystème des jeux client-serveur
- L’évolution rapide du modèle techno-économique
- Changements dans la distribution des rôles entre acteurs
- Les modèles d’affaires
- Conclusion
