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Revue française de sociologie

2009/3 (Vol. 50)



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Résumé

Français

Partant du constat d’une remise en question périodique de la façon dont s’organisent les médiations sur le marché du travail, nous mettons en perspective les orientations actuelles avec les théories économiques et sociologiques ainsi que des observations sur les interventions concrètes des intermédiaires. Plusieurs modèles d’action s’offrent à eux, entre lesquels oscillent leurs interventions. Le rapprochement des travaux réalisés sur les marchés institutionnels, sur les réseaux et sur la qualité du travail permet de souligner l’importance que revêt la réduction des incertitudes dans l’activité de médiation et l’intérêt de formuler des jugements au plus près des situations de travail. Or, l’évolution récente des conditions de fonctionnement du marché du travail conduit les intermédiaires à formuler de plus en plus de « préjugements » sur les candidats à l’emploi. Les politiques actuelles contribuent à nourrir cette tendance, ce qui n’est pas sans conséquence sur la qualité des appariements et risque de renforcer l’exclusion professionnelle.

English

Intermediaries in the labor market. The organization of connections between jobs and applicants is periodically questioned and revised. How economic and sociological theories explore the role of intermediaries ? Several models can be used to analyze their activities and justify their interventions. We argue that institutional theories, studies of social networks and uncertainties about quality can be useful to understand why the assessment of applicants’ qualities must be formed in close contact to work situations. Recent evolutions are not favourable to such types of judgment : they constrain intermediaries to form « pre-judgments » about applicants and matching qualities. Public employment policies in France help to reinforce this tendency, and may aggravate exclusion from employment.

Plan de l'article

  1. De la circulation de l’information à l’expertise
    1. Les leçons de l’Histoire
    2. Accroître l’efficience d’un marché unifié…
    3. … Ou exercer une expertise sur des marchés circonscrits
  2. Réduire les incertitudes : de la confiance interpersonnelle aux dispositifs de jugement
    1. Des réseaux pour mettre en relation
    2. À côté des réseaux, une pluralité de canaux
    3. Des dispositifs pour réduire les incertitudes
  3. Les embarras des intermédiaires
    1. Mettre en correspondance ou négocier ?
    2. Lorsque les « préjugements » s’imposent sur le marché du travail
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