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La Revue des Sciences de Gestion

2006/3 (n°219)



Pages 5 - 6 Article suivant

Résumé

Français

Par cette paraphrase d’une citation célèbre de Georges Clémenceau, le Directeur de la Revue, introduit l’enjeu de ce numéro consacré à l’entrepreneuriat sous toutes ses formes en remettant à leur place les économistes par rapport aux hommes de terrain que sont les gestionnaires. En effet, depuis qu’ils ont abandonné « l’art de gérer la maison » qui leur était dévolu pour devenir conseillers des Princes, ou se sont commis à commenter l’actualité en se mettant au niveau de quelques journalistes devenus eux, pédagogues, les économistes ont à l’évidence, oublié que l’entreprise est d’abord une affaire d’hommes et non pas seulement de statistiques ou de finances. Persuadés que l’entreprise est en premier lieu une savante alchimie d’hommes et de femmes, surtout en ces temps où l’on accorde, non sans raison, tant de place à l’entreprise à taille humaine, nous avons intitulé notre dossier : Entrepreneurs, Créateurs et Repreneurs. Ce numéro est le fruit de la réflexion des chercheurs en gestion et management dans les domaines les plus variés de l’entreprise au sens le plus générique du terme. Il n’est pas ratiocination ni vaticination, mais examen du terrain pour en tirer les enseignements pratiques à mettre en place et conceptualiser les méthodes. Comme toujours, en lisant les articles publiés au fil des numéros de notre revue depuis 1965, le terrain est vaste, à l’échelle d’une zone culturelle qui dépasse à la fois la France, mais bien sûr aussi l’Europe en réaffirmant qu’il existe un modèle de gestion des entreprises à côté de l’autre, dans une économie de marché non pas uniforme ou uniformisée à l’instar du « Gosplan » de naguère, mais ouverte et riche de ses diversités. Souhaitons que ce numéro puisse apporter une approche éclairante des trois niveaux d’étude du phénomène entrepreneurial comme le relève nos partenaires québéquois, prise aussi bien dans sa dimension cognitive que praxéologique ou structurale sans oublier ce résumé emprunté à la Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises et que faisons nôtre pour ce dossier sur l’entrepreneuriat : « Notre valeur ajoutée c’est l’Homme ! ».

Mots-clés

  • entrepreneurs
  • créateurs
  • repreneurs

English

« Companies are far too important to be entrusted to economists ? » The Review Director uses this paraphrase from a famous quotation from Georges Clémenceau, to introduce the theme of this special edition dedicated to the spirit of enterprise in all its forms, putting economists in their place in relation to these “hands-on players” that are. company managers. As they relinquished the “art of managing” that had been passed onto them in order to become advisors to the Princes, or took the risk of commenting on current affairs by acting like journalists who, in turn, had become teachers, economists had, it would appear, forgotten that companies are first and foremost about men and not just statistics and finance. Convinced that companies are firstly the result of the special blend of men and women, above all in the modern era in which, not unreasonably, a large role is granted to companies on a human scale, we have decided to name our article : Entrepreneurs, Creators and Takeover Specialists. This issue is the fruit of the analysis under taken by financial management and company management researchers focusing on the most varied areas of companies in the most generic sense of the word. This is not about quibbling or making pompous predictions but, instead, an “in the field” investigation designed to obtain practical lessons that can be implemented as well as conceptualizing methods. As always, when reading the articles published in the different issues of our review since 1965, the scope is wide-ranging, in correlation with a cultural zone that goes beyond France, and, of course, Europe too. The underlying message is that a method for managing companies side by side does exist, in a market economy that is not uniform or standardized after the fashion of the “Gosplan” of old, but which is, instead, open and all the richer for its diverse nature. Let’s hope that this issue may provide an enlightening approach to the three levels of studying the entrepreneurial phenomenon highlighted by our partners in Quebec, focussing on its cognitive, praxeological and structural dimensions, without forgetting this summary taken from the Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises (General Confederation of Small and Medium-Sized Enterprises) and that we have chosen to adopt for our special report on the entrepreneurial spirit : “Men are our added value !”.

Keywords

  • entrepreneurs
  • creators
  • takeover specialists

Español

« ¡La empresa es algo demasiado serio para encomendarla a los economistas ? » Con esta paráfrasis de una célebre cita de Georges Clémenceau, el Director de la Revista introduce la apuesta de este número dedicado al empresariado en todas sus formas, poniendo en su lugar a los economistas frente a esos hombres que trabajan sobre el terreno y que son los administradores. En efecto, desde que han abandonado « el arte de administrar la casa » que les correspondía por derecho para convertirse en consejeros de los Príncipes, o desde que se dedican a comentar la actualidad poniéndose a nivel de algunos periodistas, convertidos éstos en pedagogos, es obvio que los economistas se han olvidado de que la empresa es ante todo un asunto de hombres y no solamente estadísticas o finanzas. Persuadidos de que la empresa es en primer lugar una sabia alquimia de hombres y mujeres, sobre todo en estos tiempos en los que se concede, y no sin razón, tanto lugar a la empresa de dimensión humana, hemos titulado nuestro dossier : Empresarios, Creadores y Adquirentes de empresas. Este número es el fruto de la reflexión de los investigadores en gestión y administración en los campos más variados de la empresa y en el sentido más genérico del término. No se trata de raciocinación ni de vaticinio, sino de un análisis del terreno para sacar las enseñanzas prácticas para establecer y conceptualizar los métodos. Como siempre, leyendo los artículos publicados a lo largo de los números de nuestra revista desde el año 1965, el terreno es extenso, a escala de una zona cultural que sobrepasa a la vez Francia, pero por supuesto también Europa, reafirmando que existe un modelo de gestión de empresas al lado de otro, en una economía de mercado que no es uniforme ni está uniformizada a ejemplo del « Gosplan » de antaño, sino que es abierta y rica en sus diversidades. Deseamos que este número pueda aportar un enfoque aclarador de los tres niveles de estudio del fenómeno empresarial, como así lo señalan nuestros socios quebequeses, considerándolo en su dimensión tanto cognitiva como praxeológica o estructural y sin olvidar ese resumen tomado prestado de la Confederación General de Pequeñas y Medianas Empresas y que hacemos nuestros para este dossier sobre el empresariado : « Nuestro valor añadido ¡es el Hombre !! ».

Palabras claves

  • empresarios
  • creadores
  • adquirentes de empresas
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