DOI : 10.3917/rsg.228.0117.
Cet article.
Version électronique
| Effet de la privatisation sur l'importance des Stakeholders par Sabri Boubaker et Tarek Salaani |
7.5 € |
Version électronique : l'article est immédiatement accessible
en ligne en texte intégral.
Recevez des alertes automatiques relatives à cet article.
S'inscrire Alertes e-mail - La Revue des Sciences de Gestion Cairn.info respecte votre vie privéeVous consultezEffet de la privatisation sur l’importance des Stakeholders
Fondements théoriques et étude monographiqueAuteursSabri Boubaker du même auteur
Maître assistant à l’IHEC Sousse, Membre du DEFI, ESSEC Tunis, (Tunisie) Chercheur à l’IRG, Université de Paris 12 Val de Marne, (France)Tarek Salaani du même auteur
Maître assistant, Institut Supérieur de Gestion de Tunis Université El Manar, (Tunisie)Résumé
La privatisation est un changement organisationnel majeur dans la vie d’une entreprise. Elle amène à reconsidérer l’importance accordée aux divers stakeholders de l’entreprise, ou leur saillance (Clients, Employés, Actionnaires, Fournisseurs, et, État et Collectivités Locales). Celle-ci peut être appréhendée par trois attributs, à savoir : le degré de pouvoir que le stakeholder peut exercer pour arriver à ses fins, la légitimité de ses revendications et l’urgence de répondre à ses attentes. Nous vérifions cette hypothèse à travers la monographie d’une entreprise industrielle tunisienne privatisée.
Mots clés
privatisation, stakeholders, saillance des stakeholders, approche instrumentaliste
Ajouter au panier (7.5€)
The Privatization Effects on Stakeholders’Salience. Theoretical Foundation and a Case Study Privatization is one amongst the major organizational changes in the firm’s lifetime. It comes along with a reconsideration of the salience of the firm’s stakeholders (Customers, Employees, Shareholders, Suppliers, and the State and the Local Community). The salience degree of a given stakeholder depends on its possession or its attributed possession of one or more of the following attributes, namely : the stakeholder’s power to influence the firm, the legitimacy of its relationship with the firm, and the urgency of its claim on the firm. We verify this hypothesis through a case study of newly-privatized Tunisian industrial firm.
Keywords
privatization, stakeholders, salience, instrumentalist approach
El efecto de la privatización sobre la importancia de los « Stakeholders ». fundamentos teóricos y estudio monográfico La privatización es un cambio organizacional mayor en la vida de una empresa. Conlleva a la reconsideración de la importancia acordada en los diversos « stakeholders » de la misma, o su importancia (Clientes, Empleados, Accionarios, Proveedores y Estado y Colectividades locales). Esta puede estar comprendida por tres atributos, a saber : el grado de poder que el « stakeholder » puede ejercer para llegar a sus metas, la legitimidad de sus reivindicaciones y la urgencia por responder a sus expectativas. Verificamos esta hipótesis a través de la monografía de una empresa industrial privada tunecina.
Palabras claves
privatización, stakeholders, importancia de los stakeholders, aproximación instrumentalista
PLAN DE L'ARTICLE
- 1. Les stakeholders : définition et classification
- 1.1. Définition du concept de stakeholder
- 1.2. Classification des stakeholders
- 2. La privatisation et ses effets sur la gestion des stakeholders
- 2.1. La Privatisation
- 2.2. La gestion des stakeholders selon l’approche instrumentaliste
- 3. La reconsidération des stakeholders suite à la privatisation
- 3.1. Effets de la privatisation sur la reconsidération des stakeholders principaux
- 3.2. Le modèle de Mitchell R.K., et al. (1997)
- 4. Validation empirique
- 4.1. Méthodologie
- 4.2. Présentation et interprétation des résultats de la recherche
- 4.3. Interprétation des résultats
- Conclusion Générale



