L'engagement de Postes Canada dans la RSE, Vecteur d'hybridation identitaire ?

Charbonneau, Michèle; Caron, Marie-Andrée

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AuteursMichèle Charbonneau du même auteur

Professeure agrégée, Ecole Nationale d’Administration Publique (ENAP) Québec, Canada

Marie-Andrée Caron du même auteur

Professeure agrégée Ecole de Sciences de Gestion, Université de Québec à Montréal (ESG-UQAM) Québec, Canada

Premières lignes

L’avènement du concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans l’entreprise publique peut sembler paradoxal dès lors qu’on évoque la mission sociale qu’elle a toujours eue. Or, pour S. Rousseau (2008), le paradoxe ne s’arrête pas à ce constat. Selon l’auteur, dans le cas de la France, les pratiques de développement durable témoignant de la responsabilité sociale...

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PLAN DE L'ARTICLE

1. La RSE, une nouvelle donne pour l’entreprise publique ?
- 1.1. Gouvernance et NGP
- 1.2. La RSE et l’entreprise publique
2. Analyse du discours d’une entreprise publique sur son engagement en matière de RSE
- 2.1. Étude de cas : Postes Canada sous tension
- 2.2. Analyse du rapport responsabilité sociale de Postes Canada
3. Résultats
- 3.1. La logique de la NGP comme logique dominante
- 3.2.… mais des garanties et des montées en justification bureaucratiques
- 3.3. La transformation des responsabilités de Postes Canada
4. Discussion
Conclusion

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