Accueil Revues Discipline (Économie, Gestion) Revue Numéro Résumé

La Revue des Sciences de Gestion

2011/1-2 (n°247-248)



Article précédent Pages 93 - 99 Article suivant

Résumé

Français

L’effet d’imitation a souvent été présenté comme un facteur qui bloque le développement économique. Or, si en Chine il a effectivement joué, il n’a pas empêché, loin s’en faut, le décollage de l’économie. Au contraire, il a stimulé la production locale, qu’elle soit réalisée par des entreprises d’origine étrangère ou par des entreprises autochtones. Si l’effet d’imitation peut, encore aujourd’hui, bénéficier aux entreprises non-chinoises, c’est sous certaines conditions. Cet article essaie de préciser ces conditions en tirant parti des enseignements que fournit l’étude de l’attitude des Chinois envers la marque. Mots-clés : effet d’imitation, rôle de la marque, consommateur chinois, libéralisation économique en Chine

English

The positive consequence of « imitation effect » and the brand management : China, a case in point« Imitation effect » has often been presented as having a negative consequence on economic development. However, if this is true to a certain extent in China, it has certainly not prevented the economy from taking off. On the contrary, it has stimulated local production, either by foreign-based companies or by domestic companies. Imitation effect, even today, could benefit non-Chinese companies, though under certain conditions. This article endeavours to determine these conditions by drawing on lessons provided by the study of Chinese attitudes towards brands. Keywords : Duesenberry’s imitation effect, role of the brand, Chinese consumer, economic liberalisation in China.

Español

El efecto de imitación favorable y la gestión de las marcas. El caso de China« El efecto de imitación » ha sido muchas veces presentado como un factor que bloquea el desarrollo económico. Ahora, si efectivamente en China desempeñó un papel, no impidió el despegue de la economía. Al contrario, estimuló la producción local, realizada por las empresas de origen extranjero o por las empresas nacionales. Si el efecto de imitación puede, y es aún el caso hoy día, beneficiar a las empresas que no son chinas, esto es bajo ciertas condiciones. Este artículo intenta especificar estas condiciones sacando provecho de las enseñanzas del estudio de la actitud de los chinos para las marcas. Palabras claves : efecto de imitación, papel de la marca, consumidor chino, liberalización económica en China.

Plan de l'article

  1. 1. L’effet d’imitation en Chine
    1. 1.1. Malgré les freins, l’effet d’imitation s’exerce en Chine
    2. 1.2. Les motivations qui sont à l’origine de l’effet d’imitation en Chine
  2. 2. Vers une double inversion de l’effet d’imitation en Chine ?
    1. 2.1. En Chine, l’effet d’imitation a inversé ses conséquences sur le développement économique national
    2. 2.2. L’effet d’imitation pourrait inverser ses conséquences sur les entreprises non-chinoises autrefois favorisées
  3. Conclusion
© 2010-2014 Cairn.info
back to top
Feedback