Vous consultezLes compétences entrepreneuriales et le processus entrepreneurial : une approche dynamique

Alain Fayolle du même auteur

Olfa Zeribi-BenSlimane du même auteur

Entrepreneurial competencies and entrepreneurial process : a dynamic approach
Since about thirty years, the research devoted to the study of competencies saw a considerable development, in particular in management. However, in the field of entrepreneurship, the investigations dedicated to the entrepreneurial competencies’ acquisition and development processes have little evolved these last years. The purpose of our study is to clarify some shade zones concerning the conceptualization of entrepreneurial competencies, within the framework of a processual approach. Specifically, we focus on the identification of the needed competencies by the entrepreneur throughout the process of venture creation. For this, we subscribe to the thesis of C. Bruyat (1993), and to the processual approach of A. Fayolle (2005), according to which the venture creation process is declined into three stages : release, entrepreneur’s commitment and survival - development of the new project. We propose a cognitive approach allowing the enumeration of specific competencies required in each step of the entrepreneurial process.

Keywords

entrepreneurial competencies , entrepreneurial process , entrepreneurial learning

Competencias empresariales y proceso empresarial : un enfoque dinámico
Desde hace una treintena de años, la investigación dedicada al estudio de competencias ha tenido un auge extraordinario sobre todo en ciencias de gestión. Ahora bien, en el campo del empresariado, la investigación dedicada a los procesos de adquisición y de desarrollo de competencias empresariales ha evolucionado poco estos últimos años. Nuestro estudio tiene como objetivo aportar un enfoque relativo a la conceptualización de las competencias empresariales en el ámbito del proceso. Más particularmente, nos focalizamos sobre la identificación de las competencias requeridas por el empresario a lo largo del proceso de creación de empresa. Para hacer esto, nos suscribimos a la modelización de C. Bruyat (1993), así como a la visión de proceso de A. Fayolle (2005), según la cual el proceso de creación de empresa se declina en tres fases : el inicio del proceso, el compromiso del empresario y el seguimiento - desarrollo del proyecto « nueva empresa ». Proponemos pues, una perspectiva cognoscitiva que permita comprender mejor las competencias requeridas en cada fase del proceso empresarial.

Palabras claves

competencias empresariales , proceso empresarial , aprendizaje empresarial