La Revue des Sciences de Gestion 2012/2
La Revue des Sciences de Gestion
2012/2 (n° 254)
144 pages
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I.S.B.N. 9782916490335
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Régimes douaniers économiques et compétitivité des petites et moyennes industries des départements français d'Amérique
par Katie Lanneau
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I - Crise et environnement institutionnel

Vous consultezRégimes douaniers économiques et compétitivité des petites et moyennes industries des départements français d’Amérique

AuteurKatie Lanneau du même auteur

Chargée de cours - chercheur Université Antilles Guyane Campus de Fouillole France-Antilles

Résumé

Cet article présente l’étude des conséquences de l’inadéquation de la stratégie managériale des petites et moyennes industries aux régimes douaniers économiques. À la mission fiscale initiale de l’administration des douanes et droits indirects s’ajoute une mission d’ordre économique que la régionalisation, la délocalisation des lieux de production et la mondialisation croissante des économies ont profondément renforcée. Mais les dirigeants des petites et moyennes industries des départements français d’Amérique intègrent timidement dans leur stratégie de développement ces dispositifs douaniers. Les causes de cette timidité sont liées à la faiblesse des systèmes d’information, aux contraintes et conditions d’application des régimes douaniers, mais aussi aux compétences intrinsèques des entreprises. La prise en compte de ces dispositifs dans leur stratégie managériale permet d’améliorer leur compétitivité. Mots-clés : régimes douaniers, petites et moyennes industries, stratégie managériale.


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Economic custom systems and competitiveness of small and medium-sized industries in the French departments of America
This article is a survey on the consequences of the inadequacy of customs’ economic management strategy for small and medium enterprises of French departments of America. To the initial mission of the tax administration and customs’ duties can be added an economic mission that regionalization, outsourcing of production and the increasing globalization of economies have profoundly strengthened. But the managers of small and medium enterprises of French departments of America are not too inclined to deal with such custom tools in their strategies of development. That shyness is due to the weakness of information systems, to the constraints of the customs, but also to the intrinsic skills of the businesses. Taking into account such features in their management strategy enables them to improve their competitiveness. Keywords : customs, small and medium enterprises, strategic management,


Regímenes aduaneros económicos y competitividad de las pequeñas y logras por mediación industrias de los departamentos franceses de América
Este artículo presenta el estudio de las consecuencias de la inadecuación de la estrategia de gestión de las pequeñas y logras por mediación industrias a los regímenes aduaneros económicos. A la misión fiscal inicial de la administración de las aduanas y los derechos indirectos se añade una misión de orden económica que la regionalización, la deslocalización de los lugares de producción y la mundialización creciente de las economías profundamente reforzaron. Pero los dirigentes de las pequeñas y logran por mediación industrias de los departamentos franceses de América integran tímidamente en su estrategia de desarrollo estos dispositivos aduaneros. Las causas de esta timidez son atadas a la debilidad de los sistemas de información, a las limitaciones y las condiciones de aplicación de los regímenes aduaneros, pero también a las competencias intrínsecas de las empresas. La tomada en considération de estos dispositivos en su estrategia de gestión permite mejorar su competitividad. Palabras claves : regímenes aduaneros, pequeñas y logras por mediación industrias, estrategia.

PLAN DE L'ARTICLE

  • 1. Évolution de la législation douanière dans le contexte des accords commerciaux internationaux et structure des entreprises
    • 1.1. Les accords douaniers internationaux et la structure des entreprises
    • 1.2. Les régimes douaniers économiques : structure et fonctionnalités
  • 2. La difficile prise en compte des régimes douaniers dans la structure managériale des PMI
    • 2.1. La sous-utilisation des régimes douaniers économiques par les PMI
    • 2.2. La stratégie des PMI et l’utilisation des régimes douaniers économiques
  • Conclusion
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