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| Cette contribution : "Chapitre 7. La politique commerciale" |
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Partie 2. La construction du marché
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Page 149-170
Vous consultezChapitre 7. La politique commerciale
AuteurPatrick A. Messerlin du même auteur
Patrick A. Messerlin est depuis 1990 professeur des Universités à Sciences Po, où il dirige le groupe d’économie mondiale de Sciences Po. Il a notamment publié Measuring the Costs of Protection in Europe: European Commercial Policy in the 2000s, (Peterson Institute for International Economics, 2001) et Europe after the No Votes (Institute of Economic Affairs, 2006). Depuis juin 2008, il co-préside avec Ernesto Zedillo, ancien président du Mexique, Directeur du Yale Center for the Study of Globalization, la Task Force mise en place par la Banque mondiale et le Department for International Development britannique sur « Global Finance and Trade Architecture ».Premières lignes
La politique commerciale est l’une des quatre politiques obéissant au principe de compétence exclusive (voir encadré 1) de la Communauté européenne (CE, un terme toujours utilisé dans la diplomatie commerciale internationale) si l’on exclut la politique monétaire pour les États membres ayant adopté l’euro comme monnaie. Ce principe, réaffirmé dans l’article 2 du traité de Lisbonne,...
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PLAN DE L'ARTICLE
- I - Le niveau de protection de l’économie européenne
- A - Le niveau de protection des biens agricoles et industriels
- B - Le niveau de protection dans les services
- C - Le coût de la protection européenne
- D - Dimensions et enjeux de la protection européenne
- II - Le « phénix » de Doha?
- A - Les acteurs du Doha Round
- B - La diplomatie européenne dans les négociations du Doha Round
- C - Huit ans de négociations sur les produits agricoles et industriels
- D - Le cas des services
- III - L’Europe et le « Spaghetti Bowl » des accords bilatéraux
- A - Les relations avec la Chine
- B - Les relations avec la Corée, les pays de l’Asean et l’Inde
- C - Le cas des pays ACP
- Conclusion
