Acheter en ligne
Cet article.
Version électronique
| Diversité d'actions en psychodynamique du travail. Un exemple de fusion d'entreprises par Miguel Matrajt |
4.5 € |
Version électronique : l'article est immédiatement accessible
en ligne en texte intégral.
Alertes e-mail
Recevez des alertes automatiques relatives à cet article.
S'inscrire Alertes e-mail - Travailler Cairn.info respecte votre vie privée
Méthodologie
Cp03100 Mexico Df
Article précédent
Article suivant
Page 125-141
Vous consultezDiversité d’actions en psychodynamique du travail. Un exemple de fusion d’entreprises
AuteurMiguel Matrajt du même auteur
Direccion Profesional : Providencia 1218 B402Cp03100 Mexico Df
Résumé
Il s’agit d’une enquête-action après la fusion de deux grandes entreprises pour constituer une filiale d’une méga-entreprise internationale. S’analyse la méthodologie d’intervention (plus de trois mille travailleurs), les origines institutionnelles des souffrances et des symptômes, les liens conscients et inconscients de chacun avec les collègues et les cadres ainsi que les conflits et les vécus les plus répandus. Je propose un paradigme épistémologique et méthodologique différent pour comprendre et intervenir dans ce type d’entreprise.
Mots-clés
grande entreprise, institution, subjectivité
This article presents a “survey-action” carried out after the fusion of two major companies in order to create an international “mega enterprise”. The author analyses the methods of intervention, the institutional origin of suffering and symptoms, the conscious and unconscious links between colleagues and “managers“ and the most frequent conflicts and experiences of workers. The author finally proposes an epistemological and methodological paradigm that differs from the common ones, in order to understand and intervene in this type of institution.Keywords
major enterprise, institution, subjectivity
Se describe una investigación-acción después de la fusión de dos grandes empresas que devienen la filial nacional de una mega-empresa internacional. El autor propone y discute una metodología de intervención para un establecimiento de esta magnitud (más de tres mil trabajadores), así como analiza el origen institucional de los sufrimientos y los síntomas, los vínculos concientes e inconcientes de cada sujeto con sus colegas y sus jefes, incluyendo los conflictos y las vivencias predominantes. Se propone un paradigma epistemológico y metodológico novedoso para intervenir en este tipo de empresas.Palabras claves
empresa grande, institución subjetividad
PLAN DE L'ARTICLE
- Les chiffres de l’entreprise
- L’observation du processus du travail
- L’étude de l’organisation de l’entreprise avec une méthodologie institutionnelle
- Application à tous d’une batterie de tests
- Les entretiens individuels
- Les entretiens collectifs
- Travail et subjectivité
- Les actions suggérées
- Quelques dernières réflexions
