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La Revue des Sciences de Gestion | 51-59 Distribution électronique Cairn pour les éditions EDP Sciences. © EDP Sciences. Tous droits réservés pour tous pays. Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de l’éditeur, de reproduire (notamment par photocopie) partiellement ou totalement le présent article, de le stocker dans une banque de données ou de le communiquer au public sous quelque forme et de quelque manière que ce soit. |
La formation des managers à la prévention des risques psychosociaux est-elle sur la bonne voie ?
Ségolène Journoud
Chargée de mission Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) France
Stéphan Pezé
Doctorant DRM Université Paris-Dauphine France
Il existe actuellement un mouvement convergeant de formation des managers à la prévention des risques psychosociaux (RPS). Si le manager a un rôle important à jouer vis-à-vis de la santé mentale de ses subordonnés, il est toutefois dépendant d’une organisation et de modes de gestion dont découlent ses propres marges de manœuvre lui permettant de jouer ou non son rôle efficacement. C’est dans ce contexte que nous explorons les différentes formations existantes, afin de mieux en saisir le rôle et les effets auprès des managers. Nous montrons ainsi, au travers d’une recherche qualitative, le rôle et les limites de la formation des managers aux RPS. Mots-clés
Risques psychosociaux, managers, formation
Managers’ trainings about psychosocial risks (RPS) prevention are currently growing. Managers are seen to have an important role to play vis-à-vis their subordinates’ mental health. However, they depend on organization and management methods from which flow their own breathing space allowing them to play or not their role effectively. In this context, we explore the variety of existing trainings in order to better understand their role and effects among managers. We show, through a qualitative research, the benefits and limits of training managers to face RPS. Keywords
Managers, occupational mental health, vocational training
Actualmente en Francia existe un movimiento convergente de formación en prevención de riesgos psicosociales hacia los mandos intermedios y los directivos. Aunque éstos desempeñan un papel importante en relación con la salud mental de sus subordinados, su margen de maniobra depende sin embargo de una organización y de unos métodos de gestión que modulan la eficacia de su función. En este contexto se analizan los diferentes cursos existentes para una mayor comprensión del papel que juegan y del impacto de los mismos sobre sus destinatarios. En este artículo se muestra, a través de una investigación cualitativa, el interés y los límites de dicha formación. Palabras claves
Riesgos psicosociales, mandos intermedios, supervisores, directivos, formación