Actes de la recherche en sciences sociales
Le Seuil

I.S.B.N.2020573466
96 pages

p. 8 à 19
doi: en cours

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no 148 2003/3

Les références étrangères des universitaires

Essai de comparaison entre la France et l’Allemagne, 1870-1970

Christophe Charle
Depuis le XIXe siècle, en France, chaque processus de réforme universitaire est beaucoup plus long et difficile qu’ailleurs et se heurte assez vite à des résistances de tous ordres (social, intellectuel, politique) qui détournent les réformes de leur but initial. Une autre constante du débat universitaire français est le recours à la référence étrangère pour justifier des innovations, comme si les règles universitaires admises ne recelaient pas, en elles-mêmes, des ressources d’innovation ou une plasticité suffisantes. Des années 1870 aux années 1960, les universitaires français ont eu recours successivement à la référence allemande puis, de plus en plus, à la référence américaine. En Allemagne en revanche, en dépit de crises tout aussi graves du système universitaire, on s’est abstenu et l’on a refusé jusqu’à la fin des années 1960 d’introduire des éléments étrangers à la tradition germanique des universités. Cette tradition avait été largement mythifiée en se fondant sur une reconstruction rétrospective qui privilégiait certains traits par rapport à d’autres, occultés ou laissés dans l’ombre. La comparaison franco-allemande souligne que les voies de l’introduction de références universitaires étrangères restent profondément dépendantes des traditions nationales. En France, le discours innovateur a besoin, quelle que soit l’époque, de la référence étrangère pour se légitimer aux yeux de l’opinion ou des décideurs. En Allemagne, l’exemple étranger reste une option suspecte, à n’intégrer qu’avec précaution quand une situation d’urgence impose un aggiornamento de la tradition ou laisse entrevoir une menace de déclin international. L’innovation empruntée doit toujours l’être pour restaurer une dégradation en cours, plus que pour rompre avec une tradition qui garde tout son prestige. Les novateurs opèrent toujours une lecture particulière, propre à leur horizon social et à leurs intérêts, des emprunts acceptables ou non par l’université française. À l’heure de l’européanisation, de l’industrialisation des cours et d’une internationalisation accrue des universités sous l’influence du discours utilitariste et néo-libéral, ces débats apparemment d’hier peuvent aider à mieux comprendre les enjeux contemporains. Since the nineteenth century in France, each attempt at university reform has been much more prolonged and harder than elsewhere, and has quickly run into resistances of all kinds (social, intellectual, political) that deflect the reforms from their initial goal. Another constant feature of the debate over the university in France is the recourse to foreign references to justify innovations, as though the accepted rules did not in themselves have the wherewithall for innovation or were not sufficiently flexible. Between the 1870s and the 1960s, French academics looked successively to Germany and then increasingly to America as a reference. Alternatively, in Germany, despite crisis in the university system that ran just as deep, no such references were invoked and, until the end of the 1960s, there was a general refusal to introduce foreign elements into the Germanic university tradition. This tradition had been greatly mythified, founded as it was on a retrospective reconstruction that favored certain features over others, which were blocked out or left to one side. Comparison of France and Germany clearly shows that the paths for introducing foreign university references continued to depend profoundly on national traditions. In France, whatever the period, the discourse of innovation needs the foreign reference to legitimize itself in the eyes of public opinion or the decision-makers. In Germany, the foreign example remains suspect, to be adopted only with caution when an emergency imposes an aggiornamento of tradition or threatens Germany with decline in the international arena. Then the innovations must be borrowed more to redress the degradation in progress than to break with a tradition whose prestige remains intact. Innovations always have their own reading, particular to their social horizon and their own interests, of what is or is not acceptable for the French university to borrow. Now with Europeanization, the industrialization of curricula and growing internationalization of universities under the influence of the utilitarian, free-market discourse, these apparently outdated debates can help us better to understand the issues at stake. Seit dem 19. Jahrhundert sind Reformen des Universitätssystems in Frankreich schwieriger und langwieriger als anderswo. Sie werden von verschiedenen Widerständen sozialer, intellektueller und politischer Natur behindert, welche die Reformen häufig von ihrem ursprünglich intendierten Ziel abbringen. Eine weitere Konstante der französischen Debatte um die Universitäten ist der Vergleich mit dem Ausland, so als ob die Universitätsordnung selbst nicht über genügend eigene Innovationsressourcen oder ausreichendes eigenes Profil verfügten. Von 1870 bis 1960 bezogen sich französische Universitätsangehörige zunächst auf das deutsche und schließlich immer häufiger auf das amerikanische System. In Deutschland hingegen spielten solche Vergleiche trotz einer genauso schwerwiegenden Krise des Universitätssystems keine Rolle, und bis 1960 weigerte man sich, fremde Elemente in das traditionelle deutsche Universitätssystem einzubauen. Diese Tradition wurde in vielerlei Hinsicht rückblickend verklärt, einige Züge wurden dabei besonders hervorgehoben, andere hingegen vernachlässigt oder ganz verdrängt. Der deutsch-französische Vergleich zeigt, dass die Berücksichtigung ausländischer universitärer Referenzsysteme stark von den nationalen Traditionen abhängig ist. In Frankreich bleibt der Reformdiskurs, gleich zu welchem Zeitpunkt, auf einen ausländischen Vergleichsrahmen angewiesen, um sich gegenüber der Öffentlichkeit oder den Entscheidungsträgern zu legitimieren. In Deutschland bleibt die Heranziehung eines ausländischen Beispiels suspekt, das nur unter großer Vorsicht berücksichtigt werden kann, wenn angesichts einer besonderen Notsituation ein “aggiornamento” der Tradition angeraten scheint oder ein Verlust der internationalen Vorrangstellung droht. Die Erneuerung zielt immer darauf ab, ein verfallendes System zu restaurieren, nicht aber mit der Tradition selbst zu brechen, die weiter in hohem Ansehen steht. Entsprechend ihres sozialen Horizonts und ihrer spezifischen Interessen setzen die Reformer eine eigene Lesart dessen durch, was sie als für die französische Universität akzeptable Anleihen halten. Angesichts der zunehmenden Europäisierung, der Industrialisierung der Lehre sowie der Internationalisierung der Universitäten unter dem Einfluss des utilitaristischen und neo-liberalen Diskurses bieten diese scheinbar gestrigen Debatten eine Hilfestellung zum Verständnis der gegenwärtigen Herausforderungen. Desde el siglo XIX, cada proceso de reforma universitaria es, en Francia, mucho más prolongado y arduo que en otros países, ya que casi inmediatamente se enfrenta con resistencias de toda índole (social, intelectual, política) que desvían las reformas de su propósito inicial. Otra constante del debate universitario francés consiste en recurrir a las referencias extranjeras para justificar las innovaciones, como si los reglamentos universitarios no contuvieran en ellos mismos suficientes recursos de innovación y plasticidad. Desde 1870 hasta la década de 1960, la universidad francesa apeló sucesivamente a la referencia alemana y, más tarde, cada vez más, a la referencia estadounidense. En Alemania, en cambio, pese a que las crisis del sistema universitario fueron igualmente graves, no se introdujeron elementos extranjeros a la tradición universitaria germánica, rechazándoselos hasta fines del decenio de 1960. Esta tradición había sido considerablemente mitificada, fundamentándosela en una reconstrucción retrospectiva que insistía en ciertas características, mientras otras se ocultaban o quedaban sin explicación. La comparación franco-alemana muestra que la manera de introducir las referencias universitarias extranjeras sigue estando profundamente marcada por las tradiciones nacionales. Sea cual fuere la época, en Francia el discurso innovador necesita de la referencia extranjera para encontrar legitimidad a los ojos de la opinión pública y de quienes toman las decisiones. En Alemania, el ejemplo extranjero continúa siendo una opción que inspira recelo y sólo puede ser incorporado –con precaución– cuando una situación de urgencia vuelve indispensable un aggiornamento de la tradición o deja entrever una amenaza de decadencia internacional. En Francia, la innovación proveniente del extranjero siempre debe servir para revertir un proceso de degradación ya existente, más que para romper con una tradición que conserva todo su prestigio. Los innovadores siempre efectúan una lectura particular –inherente a su horizonte social y a sus intereses– de aquellos préstamos que la universidad francesa debe o no debe aceptar. En esta época de europeización, de industrialización de la enseñanza universitaria y de acentuada internacionalización de las universidades por influencia del discurso utilitarista y neoliberal, estos debates, por anticuados que parezcan, pueden ayudar a comprender mejor los intereses contemporáneos en juego.
Depuis le début du XIXep siècle, en France, chaque processus de réforme universitaire est beaucoup plus long et difficile qu’ailleurs et se heurte assez vite à des résistances de tous ordres (social, intellectuel, politique) qui détournent les réformes de leur but initial. Une autre constante du débat universitaire français est le recours à la référence étrangère pour justifier des innovations, comme si les règles universitaires admises ne recelaient pas, en elles-mêmes, des ressources d’innovation ou une plasticité suffisantes. Des années 1870 aux années 1960, les universitaires français ont eu recours successivement à la référence allemande puis, de plus en plus, à la référence américaine.
En Allemagne en revanche, en dépit de crises tout aussi graves du système universitaire, on s’est abstenu ou on a refusé le plus possible d’introduire des éléments étrangers à la tradition germanique des universités. Cette tradition a été largement mythifiée en se fondant sur une reconstruction rétrospective qui privilégiait certains traits par rapport à d’autres, occultés ou laissés dans l’ombre. Il est tentant d’interpréter ce contraste par la seule histoire des deux nations : d’un côté, une nation construite à partir d’un centre et affichant une conception universaliste de la culture. Habitués aux ruptures par une histoire politique agitée depuis la Révolution française, les responsables politiques sont prêts à des remaniements du système éducatif en fonction d’inspirations externes pour retrouver ou conserver le rang de grande puissance culturelle. En revanche, dans l’espace allemand divisé, les universités ont été la première institution nationale, l’un des facteurs d’unification et le lieu d’éclosion des aspirations patriotiques contre l’hégémonie culturelle et politique française au début du XIXe siècle. Elles ont donc tendu à devenir le bastion et le conservatoire de la germanité initiale, si bien que les innovations étrangères étaient accueillies avec suspicion comme une atteinte possible à ce socle fondateur.
Ce résumé antithétique caricature l’histoire réelle des deux développements universitaires et gomme les débats internes entre facultés et la différenciation, plus grande qu’il n’y paraît, des deux systèmes universitaires et de leurs acteurs, responsables administratifs et universitaires. Comme l’a montré Jürgen Schriewer à propos d’autres thèmes éducatifs, c’est par le rapport à l’international, par la comparaison du rôle des exemples étrangers dans le discours réformateur, qu’on peut mieux rendre compte des logiques des deux systèmes et de leurs contradictions [1]. Le parallèle sera cependant déséquilibré car la référence étrangère joue, malgré tout, de façon beaucoup plus constante dans le cas français que dans le cas allemand.
 
L’usage de la référence allemande en France
 
 
Réforme universitaire et compétition scientifique
Les arguments utilisés par les réformateurs sont remarquablement similaires, qu’ils s’expriment sous la monarchie de Juillet [2] ou à la fin du Second Empire. Pour eux, si l’Allemagne a ravi à la France la position dominante en Europe dans les domaines de l’érudition et même des sciences, c’est parce que son système universitaire favorise la productivité scientifique. Celle-ci tient à une organisation universitaire fondée sur la concurrence entre professeurs et entre universités, alors que le modèle napoléonien la bloque par sa hiérarchie, sa centralisation et son cloisonnement. La France doit donc introduire des principes similaires.
La réussite de l’argumentation a reposé sur quatre facteurs [3] :
  • 1) Les deux principes allemands (lien enseignementrecherche et période probatoire avant l’accès à une chaire) sont reproduits à petite échelle et sur un mode expérimental, avant les grandes réformes républicaines, à partir des conclusions tirées de rapports d’universitaires envoyés à l’étranger. Ainsi, Victor Duruy crée l’École pratique des hautes études (EPHE) en 1868, pour assurer des moyens de recherche aux professeurs parisiens. En 1877, l’institution des maîtrises de conférences et des chargés de cours, analogues aux privat-dozenten, vise à créer l’émulation dans un corps professoral vieillissant et sclérosé.
  • 2) La concurrence d’initiatives privées et/ou confessionnelles (École libre des sciences politiques en 1871, facultés catholiques après 1875) oblige l’État, pour défendre ses prérogatives, à accélérer les réformes face au risque de la perte du monopole du haut enseignement.
  • 3) Au sein du modèle germanique, les réformateurs ne retiennent que les éléments compatibles avec les structures françaises. En revanche, ils excluent ce qui pourrait passer pour une copie servile. Louis Liard, le directeur de l’enseignement supérieur, situe ainsi sa démarche face au modèle allemand : « Cette entreprise, on l’a parfois présentée, avec plus d’ignorance encore que d’injustice, comme une germanisation artificielle de nos Facultés. Est-ce la peine de relever ce reproche ? […] Il n’est au pouvoir de personne d’imprimer à volonté une marque étrangère à des institutions qui, pour vivre, doivent être adaptées au sol qui les porte et à l’atmosphère qui les enveloppe, ou bien en voulant le faire, on les tue. Or, nos Facultés sont vivantes, beaucoup plus vivantes qu’elles n’ont jamais été. Quelle meilleure preuve que, tout en se modifiant, elles sont restées françaises [4]
  • 4) La réforme est portée par un groupe de pression où se retrouvent des savants prestigieux, qui ont accès aux sphères du pouvoir, et de jeunes universitaires. Grâce aux innovations et aux créations de postes, ces derniers vont prendre la place d’une génération vieillissante dans un délai relativement bref, d’autant que l’expansion rapide des effectifs enseignants et étudiants diminue le poids des groupes conservateurs.
Toutefois, les arguments internationaux inspirés de l’Allemagne ne parviennent pas à remplacer la clé de voûte du système napoléonien : les études supérieures restent soumises à l’hégémonie des concours, en lettres et en sciences (Écoles normales supérieures, agrégations), mais aussi, sous d’autres formes, dans le haut enseignement technique (grandes écoles), en médecine (internat, concours hospitaliers, agrégation) et en droit (agrégation). Avant d’obtenir leurs grades universitaires et de se lancer dans la recherche, les meilleurs étudiants continuent d’être sélectionnés, au début, par les classes préparatoires et, à la fin de leurs études supérieures, ils doivent se soumettre, dans les disciplines canoniques, à la préparation de l’agrégation de l’enseignement secondaire caractérisée par des programmes fixés par l’autorité centrale. Les principes d’émulation et d’autonomie scientifiques inspirés de l’Allemagne, qui se manifestent dans le développement remarquable, dans les années 1880-1900, des séminaires, des revues spécialisées, des réflexions de méthode et des premières équipes de recherche, cohabitent donc avec une ancienne structure héritée, contradictoire dans ses principes. Aussi, au sein des facultés académiques, un clivage apparaît-il, de plus en plus, entre deux groupes d’enseignants recrutés différemment. Les modernistes souhaitent s’aligner sur le principe allemand de mise à l’épreuve prolongée par la fonction de privat-dozent alors que les traditionalistes refusent l’abandon du concours comme titre préalable à toute cooptation. Les uns privilégient la capacité de recherche prouvée par les œuvres, les autres l’apprentissage rhétorique et pédagogique, préalable à toute entrée dans l’enseignement supérieur.
L’historien Charles Seignobos, dont la carrière est tout entière fondée sur le premier modèle, défend cette position pour justifier la réforme qui intègre l’École normale supérieure dans l’université de Paris en 1903, tandis que ses adversaires y voient « la fin de l’Université [5] ».
De la référence à la concurrence internationale
Après le vote de la loi de 1896 qui recrée des universités, l’esprit réformateur s’essouffle et l’Université allemande est perçue différemment. Progressivement, les universitaires français perdent leurs complexes d’infériorité et ambitionnent de concurrencer leur voisin là où celui-ci dominait. Le démarrage des missions officielles à l’étranger (en particulier aux États-Unis) qui répond à un processus similaire développé en Allemagne [6], le rôle croissant des congrès internationaux disciplinaires, où chaque nation tente de faire prévaloir sa position intellectuelle et sa langue [7], l’augmentation du nombre des étudiants étrangers en France et en Allemagne, qu’il s’agit de retenir et de garder dans la mouvance française après leur retour, et enfin les polémiques à caractère nationaliste de la droite intellectuelle contre la nouvelle Sorbonne « germanisée », toutes ces évolutions contribuent au changement des références argumentaires face à l’Allemagne.
Dès 1896, par exemple, au retour d’un voyage à Heidelberg, Berlin, Leipzig et Munich, le sociologue Célestin Bouglé, dans un livre qui rencontre un certain succès, adopte un ton beaucoup plus critique à l’égard de l’université allemande que ne l’avait fait son maître Durkheim, une quinzaine d’années plus tôt. En particulier, Bouglé déplore que les universités allemandes soient marquées par l’utilitarisme grandissant des études, l’accentuation des hiérarchies universitaires entre privat-dozenten, professeurs extraordinaires et professeurs ordinaires, le déclin de la grande spéculation au profit de la spécialisation myope, l’essor de l’antisémitisme, la résistance à l’admission des femmes, le manque de souci de la forme chez les professeurs, et le caractère « ploutocratique » du régime des privat-dozenten [8]. En revanche, il s’inquiète de la présence de 2 000 étudiants anglais et américains à Leipzig, contre seulement 30 Français, et note l’habileté des universités allemandes à vanter leurs réalisations lors de l’Exposition universelle de Chicago de 1893. Cette obsession de la concurrence sur la scène internationale transfère donc à la sphère universitaire les logiques diplomatiques et économiques de l’ère impérialiste.
 
La découverte de l’Amérique universitaire (1890-1914)
 
 
Un argumentaire libéral
Parallèlement à cette prise de distance de l’université allemande, la référence américaine s’affirme progressivement sur la scène intellectuelle française. Mais elle change de statut à mesure qu’on avance dans le temps. Le principal organe d’expression des universitaires réformateurs, la Revue internationale de l’enseignement, manifeste très tôt son intérêt pour le Nouveau Monde. De 1886 à 1914, il publie une trentaine d’articles sur les universités américaines, soit pratiquement un par an, si l’on élimine les notes de dimension réduite. Écrits d’abord par des rapporteurs officiels envoyés en mission lors des grandes expositions américaines (Philadelphie en 1876, Chicago en 1893, Saint-Louis en 1904), ils sont de plus en plus le fait des professeurs d’échange ou des conférenciers régulièrement invités dans les grandes universités américaines. Les premiers textes restent essentiellement descriptifs et relèvent du récit de voyage plus que de l’analyse systématique dont on tire d’éventuels arguments comparatifs. Le ton est celui de la sympathie pour un jeune pays dont on admire les progrès, le dynamisme, la richesse. À la suite de sa visite à l’Exposition de Chicago en 1893, le recteur Compayré écrit par exemple : « Nous n’hésitons pas à le dire, en terminant ce long rapport : nous avons beaucoup à apprendre à l’école des Universités américaines. Regardons du côté de l’Amérique, si nous voulons régénérer et réformer nos mœurs et nos institutions universitaires. Là est la vie, la puissance ; là sont les initiatives heureuses, les générosités fécondes, le mouvement et le progrès. Nous ne pouvons espérer la même richesse : mais pourquoi n’emprunterions-nous pas aux Américains un peu de leur liberté ? Liberté dans l’administration de chaque maison ; liberté dans les méthodes ; liberté surtout dans les études, grâce à cet admirable système des cours à option, qui mériterait bien d’être suivi partout où l’on aurait assez de ressources pour l’appliquer ; liberté enfin dans la vie scolaire et dans l’éducation personnelle du caractère [9]!… »
Le plaidoyer pour la liberté s’explique ici par le contexte de préparation de la loi sur les universités de 1896 qui vise à leur redonner une certaine autonomie par rapport au pouvoir central. Mais on notera l’ambiguïté de la référence américaine, puisque l’auteur oublie le statut privé de la plupart des établissements les plus prestigieux des États-Unis, alors que la République française a clairement mis des bornes au développement d’un enseignement supérieur libre. Ferdinand Brunetière, directeur de la Revue des Deux Mondes et maître de conférences à l’École normale supérieure, se rend aux États-Unis au printemps 1897, donc après le vote de la loi Liard, comme invité de l’université Johns Hopkins, la plus proche du modèle allemand. Il reprend ce thème, voué à un grand avenir dans l’éloge de l’Amérique, le contraste liberté/contrainte qui caractérise les deux systèmes universitaires : les universités américaines « sont maîtresses de leur budget, maîtresses de la matière de leur enseignement, et maîtresses du choix de leurs professeurs. Quelle raison aurais-je de dissimuler qu’en appuyant sur ces trois points je songe à nos Universités ? qui seront tout ce que l’on voudra, mais non pas, à mon sens, des Universités vraiment dignes de ce nom, aussi longtemps que les professeurs en seront choisis, nommés, appointés par l’État ; et surtout aussi longtemps que les examens qu’elles feront passer seront des examens d’État, j’entends dont le programme sera déterminé par l’État, et dont les diplômes constitueront, pour ainsi parler, des titres d’État [10] ».
Cet argumentaire libéral est mis à contribution dans un sens plus pratique par les professeurs des facultés des sciences, initiateurs des réformes et leurs principaux bénéficiaires. Toujours à la recherche de crédits et de moyens supplémentaires, ils déplorent, dès le début du siècle, les limites institutionnelles de la loi de 1896 : trop nombreuses, les universités ont des moyens insuffisants et manquent d’indépendance par rapport au recteur d’académie. Ils soulignent l’adaptation des universités d’outre-Atlantique à des environnements changeants et leurs liens intimes avec la pratique et les bailleurs de fonds. À la suite de séjours en Amérique, certains rédigent des rapports où ils vantent les équipements scientifiques [11]. Lucien Marchis, spécialiste de science appliquée, écrit : «À l’exemple de l’Allemagne, les divers centres universitaires s’arrachent à coups de dollars les professeurs en renom. […] C’est la loi de l’offre et de la demande appliquée à la denrée intellectuelle. Ce mode de recrutement nous offusque un peu, nous qui avons la religion des corps constitués et des cadres ; il est logique dans un pays qui a besoin d’utiliser toutes ses forces vives pour développer les Universités existantes, et pour en créer de nouvelles [12]. »
Les universités sont tournées vers l’enseignement pratique pour que l’ingénieur soit immédiatement utilisable par l’entreprise, si bien que les laboratoires aux États-Unis sont des usines équipées des machines les plus récentes. Les budgets sont très importants mais soumis à la pression directe des populations qui paient ou sont intéressées par les secteurs d’enseignement. En contrepartie, les frais d’études sont élevés.
La « déprise de l’Allemagne »
La Première Guerre mondiale et la guerre des propagandes qui oppose les milieux universitaires pendant ces quatre années accélèrent cette « déprise de l’Allemagne » (H. Pirenne) et de son modèle universitaire. Alors que les universitaires français essaient de prouver, à coups de brochures et d’articles vengeurs, que l’engagement des savants allemands au service du militarisme prussien n’est pas un accident mais le produit d’un système politique perverti par le chauvinisme et la raison d’État et d’une dérive intellectuelle ancienne [13], il devient difficile de continuer à croire que l’autonomie et la concurrence, vantées naguère comme traits distinctifs des universités allemandes, sont aussi productives qu’on le disait un demi-siècle auparavant. Le fameux « appel des 93 » par lequel un grand nombre d’universitaires allemands ont justifié l’invasion de la Belgique au nom de la défense de la culture incarnée par l’Allemagne [14] a ruiné durablement le prestige des universités germaniques, même chez les réformateurs français les plus fascinés par celles-ci. Il témoigne surtout de la capacité d’autoillusion de ces honorables professeurs qui, croyant servir leur pays, ont contribué ainsi à l’isoler un peu plus. Alors que, pendant la guerre et jusqu’en 1925, les relations universitaires sont coupées avec l’Allemagne, le premier conflit mondial accélère le processus d’interconnaissance avec les milieux universitaires américains. Aux échanges d’avant-guerre succèdent plusieurs missions spéciales qui préparent le rapprochement politique et diplomatique menant à l’entrée en guerre des États-Unis en 1917. L’une des plus intéressantes, car elle a donné lieu à une publication de référence, est celle de Maurice Caullery [15]. Dans ses souvenirs, ce biologiste tire ainsi les conclusions de son voyage : « La vie universitaire américaine m’avait impressionné profondément par ce qu’elle avait de dynamisme et de jeunesse, par la puissance qu’y avaient l’initiative privée et la vie locale, avec ses foyers multiples, contrastant avec notre étatisme étouffant, notre centralisation et la passivité atone de notre province. Certes, je ne me flattais pas de pouvoir changer tout cela, mais j’éprouvais un désir presque involontaire de faire vibrer autour de moi quelque chose de cette mentalité [16]. »
Les trois arguments ici résumés (l’université américaine incarne le dynamisme et la jeunesse, elle s’enracine sur l’initiative privée et la vie locale, elle repose sur la concurrence) reprennent des thèmes déjà présents dans les articles publiés antérieurement sur les universités américaines. Ils sont mis maintenant au service d’une nouvelle pensée réformatrice qui s’inquiète de l’enlisement de l’enseignement supérieur et de la recherche françaises dans le contexte difficile des années 1920 où l’État dispose de faibles marges de manœuvre financières. Cet argumentaire trouve son principal écho dans deux sous-ensembles bien délimités de la communauté universitaire : les représentants des disciplines expérimentales et, à un moindre degré, ceux des sciences sociales. Ces groupes étaient déjà ceux qui avaient le plus nettement soutenu les emprunts au modèle germanique (avec un glissement cependant, les érudits philologues et les historiens tenaient le rôle des représentants des sciences sociales, quasi inexistants dans les années 1870-1880). La germanophobie qui suit la guerre n’est pas la seule explication de ce changement de référence. Dès avant la guerre, les savants allemands les plus éclairés eux-mêmes, on le verra plus bas, prennent conscience des limites de leur propre système, et s’inquiètent du dynamisme universitaire outre-Atlantique.
La guerre joue un rôle à un autre titre. En appauvrissant durablement l’État, elle empêche d’espérer trouver en lui les ressources nécessaires pour que les institutions de recherche gardent leur standing international [17]. Par les dysfonctionnements administratifs qu’elle a révélés, la situation de guerre a poussé les esprits les plus critiques à une remise en question de l’État à la française, centralisé, autoritaire et inefficace par la multiplicité des centres concurrents de pouvoir.
Le programme réformateur
Dans le bilan des réformes nécessaires que dresse Maurice Caullery, en 1920, en tant que secrétaire de l’Association amicale du personnel enseignant des facultés des sciences, on retrouve la plupart des observations critiques et des suggestions réformatrices nées de son expérience américaine. Dans ce texte collectif, il insiste sur le fait qu’il faut encourager les échanges interuniversitaires « pour la diffusion de questions nouvelles » et utiliser « des fondations particulières spécialement destinées à faciliter ces échanges ou ces enseignements occasionnels. C’est en somme ce que réalisent, au Collège de France, les fondations Michonis et Peccot. C’est ce que l’on trouve si souvent, sous le nom de Lectures, dans les Universités anglaises et américaines [18] ». En référence également à l’étranger, il propose de créer des instituts modernes et spécialisés, comme ceux des universités allemandes ou des petits pays comme la Suisse et la Hollande, « sans parler des installations récemment faites dans certaines Universités américaines [19] ». Le principe du campus est également évoqué.
Dans la perspective d’émulation internationale déjà présente avant 1914, le programme réformateur d’après-guerre insiste aussi sur les moyens susceptibles d’attirer les étudiants étrangers : cela implique notamment l’aménagement de l’année en semestres afin de faciliter les séjours des étudiants étrangers. Il faut surtout revoir le dispositif du doctorat français. Le maintien du doctorat d’État, plus prestigieux, a enlevé au doctorat d’université son attrait. Les réformateurs proposent donc une mesure radicale, supprimer la thèse d’État et aligner le doctorat sur la thèse de droit ou de médecine (c’est-à-dire, pour parler plus clairement, sur le doctorat allemand ou le Ph.D. américain qui l’a imité) et créer un grade supérieur pour l’accès aux fonctions enseignantes, sur le modèle de l’habilitation allemande [20]. La justification de cette révolution académique est, ici encore, le souci de l’étranger et de la référence américaine, puisque la référence allemande ne peut plus avoir cours : « Les étrangers et, en particulier, les Américains sont formels. Le titre de docteur a une signification en quelque sorte internationale et, par suite, sera toujours recherché. Si l’on ne peut pas l’obtenir en France, parce qu’il est trop difficile, ou qu’il est donné sous une forme dépréciée, ils iront le prendre ailleurs. Nous perdrons ainsi leur clientèle [21]. »
Maurice Caullery et ses collègues anticipent aussi sur le projet des laboratoires propres du CNRS, puisqu’ils préconisent de créer des laboratoires sans enseignement, sur le modèle du Carnegie Institute et de ceux de la Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft. L’idéal du nouveau savant doit être celui d’un patron d’entreprise ou d’université privée à l’américaine. Il doit notamment être libre « de choisir et congédier ou retenir les personnes, suivant leurs aptitudes et leur bonne volonté » et le statut de ses collaborateurs techniques doit être un « contrat de louage de service » et non un statut bureaucratique comme celui du personnel auxiliaire des facultés des sciences à la française [22]. Au passage, nos nouveaux mandarins ne s’oublient pas puisqu’ils revendiquent une revalorisation des traitements « pour permettre aux professeurs français de tenir dignement leur place dans la vie scientifique internationale à laquelle il est urgent, pour le bien du pays, qu’ils participent activement » et préconisent, pour stimuler le zèle des titulaires, des années sabbatiques à l’américaine « permettant des voyages scientifiques à l’étranger » et la possibilité de prendre des congés illimités sur le modèle des ingénieurs de l’État pour « aller occuper, pour le bien de l’influence intellectuelle française, des chaires à l’étranger [23] ».
Comme ils l’avaient déjà fait à la génération précédente, les réformateurs choisissent, dans la référence américaine, les traits qui vont dans le sens de leurs intérêts corporatifs en tant que savants (moyens de recherche accrus, autonomie financière élargie, libération de la bureaucratie). En revanche, l’aspect pédagogique est complètement négligé dans leurs analyses, à la différence de ce qui aura lieu après 1945 où l’on tentera d’importer certaines pratiques anglosaxonnes d’enseignement (encadrement rapproché, petits groupes, liberté de choix des options, diplômes par unités capitalisables, etc.). Cette lecture mandarinale de l’Université américaine n’est guère étonnante chez des enseignants hantés par leur déclin social (et financier en raison de la dévaluation de la monnaie) face aux universités étrangères. Elle est grosse cependant de malentendus et de dysfonctionnements nouveaux, encore plus graves que les demi-mesures inspirées du modèle germanique antérieur : absence de réflexion sur l’université de masse, ce que commençaient à être les universités américaines, routine de l’enseignement magistral d’où proviendront les tensions avec les étudiants conduisant à Mai 1968, modernisation d’une fraction seulement de l’enseignement supérieur (principalement la recherche scientifique), de plus en plus coupée des autres facultés attachées aux traditions (droit, médecine) ou clivées entre modernistes et traditionalistes (lettres).
Plus encore que l’Université française, l’Université allemande des années 1910-1920 reste partagée entre une large majorité réactionnaire qui mythifie un âge d’or disparu, une minorité de gauche qui l’incite à s’ouvrir sur la nouvelle société démocratique et des responsables pris entre ces positions inconciliables qui se contentent d’une rénovation minimale de l’ancien idéal humaniste, comme on va le voir à présent.
 
La difficile référence américaine en Allemagne
 
 
« Grossbetrieb » à l’américaine et université classique
La mise en question du modèle germanique traditionnel intervient dès avant la guerre de 1914, à travers les problèmes d’adaptation qu’il rencontre face à la montée des effectifs (on passe de 13 000 à 130 000 étudiants entre 1850 et 1930 [24]), les tensions entre enseignants de catégorie différente, la diversification des disciplines qui ont du mal à s’intégrer dans les cadres rigides des facultés et des instituts, la concurrence entre universités classiques, Technische Hochschulen et autres types de formation [25]. Surtout, l’université de type humboldtien doit faire face au défi de la professionnalisation de la recherche. L’université est définie, au début du siècle, par Adolf von Harnack ou Max Weber comme « Grossbetrieb ». Dans les disciplines les plus internationales, la vie universitaire est fondée sur une bureaucratie et une pyramide hiérarchisée obéissant à la moderne division du travail [26]. Or, précisément, dans ces disciplines où existe une véritable concurrence internationale qui possède son échelle propre d’excellence symbolisée, à partir de 1901, par le prix Nobel où les nations projettent leur orgueil national [27], de nouveaux modes d’organisation se développent dans tous les pays. La France a pris l’initiative avec l’Institut Pasteur (1888) fondé par souscription privée internationale. Il est bientôt suivi par l’Institut de recherche médicale Rockefeller de New York (1901), par le Carnegie Institute de Washington, par l’Institut Nobel pour la chimie-physique de Stockholm (1905) et par l’Institut du radium de l’Académie des sciences de Vienne (1908) [28]. La décision de fonder la Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft, lors des fêtes du centenaire de l’université de Berlin en 1910, marque le rapprochement entre la structure de recherche allemande et ces institutions internationales : le financement est en partie privé (comme les fondations américaines ou l’Institut Pasteur), l’État contrôle et l’organisation repose sur des instituts indépendants spécialisés et coupés de l’obligation d’enseigner. La constatation des limites des structures universitaires classiques pour produire de la science lourde et la peur de perdre l’hégémonie scientifique acquise à la fin du XIXe siècle expliquent ce ralliement des élites wilhelminiennes à ce modèle international, hérétique par rapport à l’idéal humboldtien traditionnel. La connaissance précise des institutions étrangères similaires, en particulier américaines, à travers divers rapports qui ont servi de modèles pour la nouvelle institution, est avérée. En revanche, pour contrer les résistances des traditionalistes, dans la phase publique de lancement de ces innovations, Harnack, professeur de théologie à l’université de Berlin, directeur de la Bibliothèque royale de Prusse, futur président de la nouvelle institution et parfaite incarnation pourtant de l’université allemande classique, est chargé de trouver des textes de Humboldt qui donneront l’illusion de la continuité avec la tradition purement allemande [29].
Les freins à l’esprit de réforme
En revanche, pendant l’entre-deux-guerres, l’Université allemande, malgré quelques velléités, n’a guère innové [30]. L’esprit réformateur de l’après-défaite n’a pas réussi à l’emporter sur le conservatisme, voire l’esprit réactionnaire, dominant dans les universités allemandes. Pourtant, objectivement, les difficultés que traverse l’enseignement supérieur allemand sont beaucoup plus graves que celles auxquelles est confrontée l’Université française : l’explosion des effectifs, le chômage des diplômés, la féminisation de certaines filières [31], le manque chronique d’argent pendant la période d’inflation, les tensions politiques et sociales entre catégories d’enseignants se traduisent en multiples conflits internes. Il existe quelques foyers d’innovation, en particulier l’Institut für Sozialforschung de Francfort, de statut privé, ou la brillante école de physique et de mathématique de Göttingen, mais les propositions réformistes plus ambitieuses de C.-H. Becker, le ministre le plus important de la période, se heurtent au mauvais vouloir des mandarins évoqués par Fritz K. Ringer dans un livre célèbre [32].
À la différence de ce qui s’est passé en France après 1871, le discours réformiste n’a pu convaincre l’opinion éclairée que les universités, par leurs manques, avaient une quelconque responsabilité dans la défaite. Les universitaires et leurs étudiants ont en effet participé à l’effort de guerre à tous les niveaux, en fournissant nombre d’officiers et de sous-officiers, en lançant des campagnes politiques de propagande par l’intermédiaire de leurs professeurs les plus prestigieux et, pour les scientifiques, en travaillant très étroitement au service de l’armement de la nation.
Plus encore que dans l’ensemble de la population, la défaite est donc vécue par la communauté universitaire comme une trahison et une injustice. Étudiants et enseignants, appauvris par l’inflation, sont sans moyens d’action face à une société hostile, dominée à présent par les forces ennemies de toujours des universités traditionnelles : les masses ouvrières révoltées, la social-démocratie et le parti catholique, forces qui mettent en place le nouveau régime républicain. Dans ces conditions, un discours moderniste a bien du mal à trouver un écho chez les universitaires alors que l’avènement de la démocratie a correspondu à l’effondrement d’un monde harmonieux où professeurs ordinaires et élites politiques traditionnelles entretenaient des liens étroits.
Ce qui manque aussi, c’est un modèle étranger alternatif crédible. L’élite universitaire française, après 1870, admirait déjà le modèle de son vainqueur, tout prêt et à son apogée. L’Allemagne peut difficilement se tourner vers la France qui l’a mise au ban des nations et qui doute elle-même de sa propre université. Le modèle américain, référence déjà influente pour fonder les entreprises semi-privées de science lourde, n’offre aucune séduction en ce qui concerne l’enseignement et préfigure, aux yeux des professeurs allemands, par sa massification en cours, le déclin inéluctable des standards académiques. Les universitaires allemands en sont d’autant plus convaincus que les scholars américains eux-mêmes, à l’époque, critiquent les premières dérives de leur université de masse utilitariste. Ainsi l’Américain Abraham Flexner, dans son ouvrage comparatif classique, publié en anglais en 1930 et traduit en allemand dès 1932 [33], conclut toujours à la supériorité intellectuelle du modèle germanique sur les universités de type anglosaxon. Enfin, la politique de boycott très sévère à laquelle est soumise la communauté universitaire allemande l’a coupée plusieurs années des grands pays universitaires. A été entretenu ainsi le syndrome de l’isolement orgueilleux et du refus de la nouveauté extérieure, ce qui a donc favorisé le raidissement réactionnaire des mandarins les plus conservateurs. Le manque chronique d’argent a bloqué la promotion proposée des professeurs extraordinaires et de certains privat-dozenten à un niveau supérieur, frein au remplacement des générations d’enseignants nostalgiques du Kaiserreich. Quand la relève de cette génération impériale aurait pu avoir lieu, au début des années 1930, la crise économique, le chômage des diplômés et la politique déflationniste du gouvernement Brüning ont enlevé les dernières marges de manœuvre à l’enseignement supérieur. Ainsi, tous les éléments qui ont facilité, en France après 1870, l’acclimatation des arguments en faveur d’innovations venues de l’étranger ont joué négativement dans le cas de l’Allemagne de Weimar.
Ceci explique la faiblesse des références étrangères dans le discours universitaire du temps. La comparaison avec l’organisation américaine qu’esquisse Max Weber en 1919, dans son célèbre texte sur la profession de savant, critique certes les dysfonctionnements de l’idéal humboldtien mais ne cache pas non plus ses réserves devant un système américain où les enseignants ne sont que de vulgaires employés congédiables. Carl-Heinrich Becker, le principal auteur des réformes universitaires sous Weimar, souligne également, en 1925, le contraste entre les deux systèmes : contrôle administratif en Allemagne et autonomie en Angleterre et aux États-Unis, mais autonomie intellectuelle en Allemagne face à l’absence de liberté intellectuelle dans les pays anglo-saxons. Aussi, pour lui, malgré tout, la balance penche encore du côté allemand [34]. À ses yeux en effet, l’université allemande classique réalise l’idéal intellectuel d’accès à la vérité (il compare cette mission à la quête du Graal). Il faut lutter contre les tendances dissolvantes qui la menacent : la diffusion du positivisme et de la spécialisation qui rompt avec l’encyclopédisme et l’inspiration philosophique, même en philosophie. Le développement des sciences de la nature, de plus en plus dépendantes d’un environnement matériel et financier, est rendu responsable de cette perversion. Seules les Geisteswissenschaften peuvent y résister, à condition de garder un contact avec la vie et l’esprit de synthèse néo-humaniste. C.-H. Becker place donc ses espoirs dans les disciplines transversales, ancrées dans le présent, la sociologie, la pédagogie et l’étude des aires étrangères, pour redonner à l’université sa mission de réflexion générale et de guide de l’action qu’elle a négligée, dans la précédente guerre, par excès d’esprit de spécialité.
Ici donc, la réforme se veut un retour aux sources du modèle autochtone et les exemples étrangers servent d’épouvantails d’un avenir déjà présent, si l’on ne réagit pas contre « l’américanisme qui se pose pour seul vrai » (alleinseligmachend Amerikanismus [35]).
Dans le secteur de la recherche, l’inspiration présente dès avant 1914 est reprise lorsque la situation financière s’améliore et l’on trouve trace d’une nouvelle émulation, inspirée par l’étranger, avec l’inauguration de l’Harnack-Haus, en mai 1929 à Dahlem, dans la banlieue sud-ouest de Berlin. Cette maison est chargée d’accueillir les savants étrangers, invités dans les instituts de la Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft, sur le modèle des guesthouses des universités américaines ou même de la Cité universitaire de Paris, en voie d’achèvement à l’époque [36].
Après 1933, les professeurs allemands se rallient, on le sait, massivement au régime nazi dont le malthusianisme et la politique d’exclusion des enseignants et des étudiants de gauche et des Juifs rétablissent, de force, l’équilibre menacé par la première massification. Dans un régime hypernationaliste comme le régime hitlérien, toute référence étrangère est exclue, d’autant que les échanges universitaires s’étiolent très vite après 1935, notamment avec l’Amérique.
 
L’après-guerre en France et en Allemagne
 
 
Américanisation à la française
Malgré la situation inédite où se trouve l’Allemagne occupée par les Alliés et, en sens inverse, la force de l’antiaméricanisme dans la vie politique française du fait de l’influence communiste dans les milieux universitaires et intellectuels, les divergences entre les deux pays face à la référence universitaire américaine ne font que s’accentuer. Plus encore que dans les années 1920, les novateurs français recourent à celleci pour réformer les facultés sclérosées. En revanche, autant que sous le régime de Weimar, la vieille garde allemande repousse les innovations venues d’ailleurs, surtout quand elles sont imposées par les vainqueurs pendant la période d’occupation.
Du côté français, on pourrait reprendre le schéma déjà défini à propos des réformes des années 1880 en opérant quelques glissements de discipline : les disciplines modernistes ne sont plus la philologie et l’histoire mais les sciences sociales, non plus les sciences appliquées mais la biologie et la physique nucléaire. En revanche, le credo intellectuel et l’inspiration politique sont identiques : l’université a besoin de la science pour remplir sa mission, cette dernière est la garante du progrès intellectuel, du progrès social et de la prospérité économique, donc du relèvement de la France, après une demi-défaite plus grave encore que la défaite de 1871. Comme dans les années 1880, se noue une alliance entre groupes universitaires à dominante scientifique et politiques éclairés orientés à gauche qui entendent rénover le système malgré lui. Aussi, ce dirigisme volontariste (bien peu américain) lancé par Pierre Mendès France en 1954, repris par le général de Gaulle après 1958, est dénoncé autour de 1968 par les mandarins conservateurs et les étudiants gauchistes. Ils y voient l’avènement de la technocratie et de l’utilitarisme économique dans l’enseignement supérieur.
Un nombre plus important de réformateurs, du fait d’exils pendant la guerre dans les pays anglo-saxons ou de missions spéciales après guerre, connaissent maintenant de l’intérieur les universités américaines. C’est le cas notamment de Pierre Auger, ancien professeur de physique à la Sorbonne, exilé aux États-Unis et directeur de l’enseignement supérieur de 1945 à 1948, que la Fondation Rockefeller avait aidé à venir outre-Atlantique pendant la guerre. Il s’appuie sur cette dernière pour lancer divers projets comme la VIe section de l’École pratique des hautes études, vouée aux sciences sociales, qui tire un quart de son budget du mécénat américain [37]. Pendant son passage aux affaires, Pierre Auger rêve même d’une « réforme [qui] devrait rendre le système universitaire français plus semblable à l’américain. Il sera ainsi plus aisé de passer d’une université américaine à une université française et vice versa [38] ».
Un autre personnage clé fait le lien entre l’avant et l’après-guerre et entre l’Europe et l’Amérique. Il s’agit d’Henri Laugier, scientifique de renom comme Pierre Auger, premier directeur du CNRS de 1937 à 1940. Cet homme de gauche s’est exilé aux États-Unis et au Canada, après sa révocation par le gouvernement de Vichy, et a ensuite occupé des positions administratives nationales et internationales à la Libération. Il va aider la jeune génération scientifique à trouver les appuis nécessaires pour lancer ses projets réformateurs fortement inspirés des États-Unis [39].
Leurs idées sont exposées publiquement à travers la préparation et les actes du premier colloque de Caen, tenu du 1er au 3 novembre 1956 [40]. Dominées par un diagnostic sévère des déficiences françaises, les communications émanent principalement de scientifiques et de médecins. Les littéraires, en revanche, sont peu présents. Dans son discours d’ouverture, l’ancien président du Conseil, Pierre Mendès France, plaide pour la démocratisation de l’enseignement, clé de la mobilité sociale, et pour l’expansion scientifique contre la prédominance littéraire qui caractérise la France, afin d’asseoir le développement économique. À chaque fois, comme le montrent les citations qui suivent, il se réfère aux exemples étrangers pour démontrer le réalisme de ses propositions et invoque l’Amérique, mais aussi l’Allemagne et l’Angleterre : « Dira-t-on ces espoirs chimériques ? Je me bornerai à évoquer l’exemple de ce pays neuf et de culture récente que sont les États-Unis, où 13 % des jeunes gens accèdent à l’enseignement supérieur quand la proportion n’est chez nous que de 6 %. En fait, nous avons pratiqué un véritable malthusianisme intellectuel qui nous conduira à l’abîme si nous ne réagissons d’urgence et énergiquement. […] Une politique d’expansion n’est elle-même possible que si elle va de pair avec une ample reconversion de l’enseignement, vers les secteurs scientifiques et techniques. Sur l’ensemble de nos étudiants, 20 % seulement sont scientifiques ; les Allemands en ont 40 % [41]. »
Dans les rapports particuliers sur les groupes de disciplines, la référence américaine se fait beaucoup plus obsédante encore. C’est moins la masse des effectifs qui fascine les chercheurs français que celle des moyens financiers et la souplesse des structures, thèmes déjà rencontrés avant la guerre [42].
La conversion à l’idéal américain est cependant loin d’être unanime dans les années suivantes, en particulier chez les littéraires dont la vieille garde s’inquiète des conséquences de certaines innovations. Pierre Aubenque, membre de la jeune génération universitaire, professeur de philosophie à l’université de Besançon, décrit ainsi, en 1962, le climat d’affrontement entre les anciens et les modernes au sein des facultés des lettres : « Aujourd’hui on reprocherait plutôt aux novateurs de vouloir plagier les Universités américaines […]. D’une analyse des réponses reçues à ce premier projet, il ressort que l’attitude conservatrice reste encore largement représentée, même si elle s’accompagne de l’acceptation de timides réformes. On reproche volontiers à ce projet de ruiner l’agrégation ou du moins son caractère de concours national, dans lequel beaucoup voient le meilleur garant de l’objectivité dans la sélection. […] Certains s’étonnent également que ce projet semble s’inspirer, sur certains points, de modèles étrangers [43]. »
Les points d’achoppement des innovations restent les mêmes : la valorisation des concours, le souci de la distance entre le « maître » et son auditoire, par opposition à la proximité des rapports personnels au sein du séminaire, le refus d’une concurrence non encadrée par des structures administratives, le désintérêt enfin pour l’étranger dans des disciplines pensées d’abord comme disciplines de culture, où la France est censée toujours occuper une position dominante, comme au siècle précédent. Tous ces réflexes académiques sont incompatibles avec le modèle américain prôné par les scientifiques et les utilitaristes [44]. Cette « défense du corps [45] », ancrée dans une défense de la tradition culturelle française, rend compte du caractère particulièrement tendu et conflictuel des événements de 1968 en lettres comparé aux sciences.
Résistance de l’idéal humboldtien en Allemagne
En Allemagne, le conservatisme et la réticence face à la référence américaine sont aussi, sinon plus, marqués. Au moment où les scientifiques français se passionnent pour les universités d’outre-Atlantique, les universitaires allemands reprennent imperturbablement leurs discours d’auto-célébration, une fois la parenthèse nazie refermée. Le retour au libéralisme relatif d’avant 1933 semble une avancée suffisante, malgré la croissance accélérée des effectifs. La réintégration de quelques émigrés ne suffit pas à introduire la nécessité de s’inspirer des modèles étrangers. D’après les statistiques, ceux-ci ne forment que 13,9 % du corps enseignant [46]. Même s’ils ont été influencés par leur passage par les États-Unis, ils ne sont pas forcément – à la différence de ce qu’on a vu en France – les meilleurs médiateurs entre les deux cultures, puisqu’ils sont des reproches vivants pour les universitaires qui ont joué le jeu du régime nazi. On sait par ailleurs que de nombreux universitaires émigrés ont eu du mal à s’intégrer dans les établissements américains [47] et leur retour en Allemagne signifie aussi qu’ils préfèrent les anciennes structures aux nouvelles qu’ils ont expérimentées directement. Jusqu’aux années 1960, si l’on met à part le cas de l’Université libre de Berlin où l’innovation et l’influence américaines se font sentir très vite, on restaure et on rebâtit sans changer les structures pour renforcer leur autonomie mise à mal par les « réformes » nazies. Après des velléités réformatrices en tout début d’occupation, les Alliés ont décidé de limiter leur intervention à l’épuration politique la plus urgente. Les Français, plus entreprenants, créent deux universités (Mayence, Sarrebruck) pour asseoir leur influence dans leur zone d’occupation. L’Université libre de Berlin, née du blocus de Berlin et d’une initiative des étudiants et des enseignants hostiles à la stalinisation que subit l’université Humboldt située en zone soviétique, est la seule qui innove vraiment avec l’aide, un peu forcée, puis de plus en plus large, des fondations américaines. On y trouve des traits inspirés de l’Amérique : des cours de base, un studium generale, des œuvres étudiantes, une organisation en campus avec résidences étudiantes, des tutors et des départements [48].
La nouvelle organisation décentralisée du pouvoir en Allemagne de l’Ouest ne contribue pas non plus à hâter les réformes par opposition à la centralisation et à la technique du groupe de pression réformiste agissant du sommet, expérimentée en France à la même époque. Les premières conférences sur l’enseignement supérieur ont lieu en 1952 (Hinterzarten) et 1955 (Bad Honnef) mais se limitent aux problèmes d’« intendance » les plus urgents (locaux, bourses, etc.). La première réflexion réformiste s’exprime en 1958, au sein du Wissenschaftsrat. On propose le modèle du college anglo-saxon pour faire face à la première poussée des effectifs [49]. Mais cette recommandation ne sera suivie que dans les nouvelles universités fondées dans les années 1960. En revanche, le souci apparemment novateur de rapprocher universités classiques et universités techniques, exprimé par exemple par Karl Jaspers en 1946 et de nouveau en 1961, est à relativiser [50]. Le philosophe craint que la massification aboutisse à la spécialisation et à la professionnalisation comme en Amérique, obsession qui reprend les phobies des conservateurs de l’entredeux-guerres devant l’Überfüllung (le trop-plein) des établissements d’enseignement supérieur [51]. Le coauteur de l’ouvrage de Jaspers, Kurt Rossmann, traduit bien leur inspiration finalement traditionaliste en écrivant, contre les projets inspirés de l’Amérique : « La réforme doit se mettre en place beaucoup plus chez nous dans le cadre de notre tradition propre [52]. » Les changements de structures ne sont donc tentés que dans les années 1960, lorsque sont créées de nouvelles universités, conçues comme des expériences en dehors de toute tradition (et surtout avec un personnel issu des jeunes générations), ainsi à Bochum, Constance et, plus tard, Bielefeld [53]. Dans ces dernières universités en particulier, on a cherché à lever l’un des freins à l’innovation, le poids excessif des professeurs ordinaires, directeurs d’institut inamovibles qui bloquaient le travail interdisciplinaire et la recomposition des frontières intellectuelles. C’était déjà l’une des fonctions des instituts de la Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft. Ces nouvelles universités généralisent ce projet avec une division en départements, sur le modèle américain, et la fondation d’instituts communs à plusieurs départements qui, en principe, cassent les frontières entre facultés et permettent une direction collégiale et non plus autocratique ou facultaire. La rotation de la direction, au niveau des instituts, et le renforcement de l’exécutif universitaire, pour recréer des fonctions communes au niveau de l’ensemble, rappellent également les modes d’organisation américains, en rupture avec la structure des universités plus anciennes qui ne seront alignées qu’avec la nouvelle loi fédérale de 1976 [54]. Toutefois, les représentations nationales perdurent, comme le montrent deux enquêtes menées en 1976-1977 et 1984 sur la situation de la recherche universitaire en RFA à partir de questionnaires adressés aux professeurs [55]. 65 % des professeurs interrogés en 1984 continuaient d’affirmer la nécessité de combiner l’enseignement et la recherche et 18 % seulement souhaitaient la mise en place de graduate schools sur le modèle américain. Un nombre plus faible encore (4 %) acceptait la création d’instituts spécialisés pour la recherche. On retrouve donc, bien après les réformes post-1968, malgré l’introduction d’innovations rappelant les modèles étrangers et en particulier le modèle américain, la ferme croyance dans les vertus intactes du modèle humboldtien. Ce refus de 1984 est d’autant plus remarquable que, sept ans plus tôt, après l’agitation et les réformes qui ont suivi l’agitation de 1967-1968 en Allemagne, le ralliement au modèle américain était beaucoup plus franc : 31 % étaient partisans des graduate schools, 25 % s’attendaient à la séparation entre enseignement et recherche et même 21 % à sa sortie des universités [56].
En sens inverse, les responsables français dans les années 1960-1970, comme aujourd’hui, restent fascinés par le modèle américain, comme l’indique la politique suivie par Claude Allègre comme conseiller ou comme ministre de l’Éducation nationale, ou divers rapports officiels, même si les universitaires de base sont loin de les suivre unanimement [57].
En définitive, la comparaison franco-allemande souligne que les voies de l’introduction de références universitaires étrangères restent profondément dépendantes des traditions nationales. En France, le discours innovateur a besoin, quelle que soit l’époque, de la référence étrangère pour se légitimer aux yeux de l’opinion ou des décideurs. En Allemagne, l’exemple étranger, comme il l’était déjà lors de la fondation de l’université de Berlin, reste une option suspecte, à n’intégrer qu’avec précaution quand une situation d’urgence impose un aggiornamento de la tradition ou laisse entrevoir une menace de déclin international. L’innovation empruntée doit toujours l’être pour restaurer une dégradation en cours, plus que pour rompre avec une tradition qui garde tout son prestige. Il est probable que ce schéma renvoie à des traditions culturelles générales que l’on retrouve dans le rapport très différent aux classiques ou aux auteurs étrangers qu’entretient la littérature en France et en Allemagne [58]. La référence étrangère et le refus de l’autre ne s’identifient pas non plus à la novation ou au conservatisme de façon univoque. Les novateurs opèrent toujours une lecture particulière, propre à leur horizon social et à leurs intérêts, des emprunts acceptables ou non par l’université française. Ceux qui, en France, s’en méfient sont en fait proches des néo-humanistes prussiens de 1800 qui mesuraient les limites du modèle napoléonien utilitariste. Pour eux, la réforme doit être un retour à la tradition que les forces externes ne cessent de faire dévier pour réduire l’autonomie universitaire. À l’heure de l’européanisation, de l’industrialisation des cours et d’une internationalisation accrue des universités sous l’influence du discours utilitariste et néo-libéral, ces débats apparemment d’hier peuvent se relier aux enjeux contemporains. En revanche, déterminer si la vraie novation, la vraie ouverture internationale et la véritable autonomie intellectuelle peuvent aller de pair, sans sacrifier d’autres valeurs comme la démocratisation des études et l’autonomie de décision des institutions, n’a jamais été aussi problématique [59].
 
NOTES
 
[1]– J. Schriewer, « Système mondial et réseaux d’interrelation : L’internationalisation de la pédagogie, un problème des sciences comparées de l’éducation », in Éducation comparée. Essai de bilan et projets d’avenir, Georges Meuris et Geneviève De Cock (éds), Paris-Bruxelles, De Boeck, 1997, p. 107-154.
[2]– Victor Cousin, Rapport sur l’état de l’Instruction publique dans quelques pays de l’Allemagne et particulièrement en Prusse, Paris, Imprimerie royale, 1832.
[3]– George Weisz, The Emergence of Modern Universities in France 1863-1914, Princeton, Princeton University Press, 1983 ; Harry W. Paul, From Knowledge to Power, Cambridge, Cambridge University Press, 1987 ; Mary-Jo Nye, Science in the Provinces, Scientific Communities and Provincial Leadership in France, 1860-1930, Berkeley, UCLA Press, 1986 ; C. Charle, La République des universitaires (1870-1940), Paris, Seuil, 1994.
[4]– L. Liard, Universités et facultés, Paris, Armand Colin, 1890, p. 98.
[5]– C. Seignobos, Le Régime de l’enseignement supérieur des lettres, analyse et critique, Paris, Imprimerie nationale, 1904 ; Pierre Albertini, « La réforme de 1903 : un assassinat manqué ? », in Le Livre du bicentenaire de l’École normale supérieure, Paris, PUF, 1994, p. 31-72.
[6]– C. Charle, « Ambassadeurs ou chercheurs ? Les relations internationales des professeurs de la Sorbonne sous la IIIe République », in Genèses, 14, janvier 1994, p. 42-62.
[7]– Anne Rasmussen, « L’internationale scientifique 1890-1914 », thèse nouveau régime, EHESS, J. Julliard (sous la dir. de), 1995, t. 1.
[8]– Jean Breton (Célestin Bouglé), Notes d’un étudiant français en Allemagne. Heidelberg, Berlin, Leipzig, Munich, 4e éd., Paris, Calmann-Lévy, 1896.
[9]– Gabriel Compayré, « Les universités d’Amérique, l’University extension, l’idée d’une université nationale, l’avenir des universités d’Amérique », in Revue internationale de l’enseignement, t. 30, 1895, p. 516-536, passage cité p. 536.
[10]– F. Brunetière, « Dans l’Est américain », in Revue des Deux Mondes, 1er novembre 1897, p. 92-123, citation p. 107 ; Antoine Compagnon, Connaissez-vous Brunetière ? Enquête sur un antidreyfusard et ses amis, Paris, Seuil, 1997, p. 100-114.
[11]– Sur la période 1890-1914, voir l’étude de Jacques Portes, Une fascination réticente. Les États-Unis dans l’opinion française, Nancy, Presses universitaires de Nancy, 1990, p. 213-219.
[12]– L. Marchis, « Une visite aux universités du centre des États-Unis », in Revue internationale de l’enseignement, t. 68, 1914, p. 7. Lucien Marchis, professeur d’aviation à la Faculté des sciences de Paris sur une chaire nouvelle créée par la fondation Basil Zaharoff, est particulièrement sensibilisé à cette question des rapports entre science et industrie (C. Charle et E. Telkes, Les Professeurs de la Faculté des sciences de Paris, dictionnaire biographique 1901-1939, Paris, CNRS-INRP, 1989, p. 191-192).
[13]– Émile Durkheim, « L’Allemagne au-dessus de tout ». La mentalité allemande et la guerre (1915), rééd., Paris, Armand Colin, 1991 ; Charles Andler (sous la dir. de), Le Pangermanisme philosophique, Paris, Conard, 1917.
[14]– Bernard vom Brocke, «Wissenschaft und Militarismus. Der Aufruf der 93 an die Kulturwelt und der Zusammenbruch der internationalen Gelehrtenrepublik im Ersten Weltkrieg », in Wilamowitz nach 50 Jahren, William M. Calder III, H. Flashar et T. Lindke (éds), Darmstadt, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 1985, p. 649-719.
[15]– M. Caullery, Les Universités et la Vie scientifique aux États-Unis, Paris, Armand Colin, 1917. Sur le contexte biographique de ce séjour, voir le témoignage de Maurice Caullery lui-même dans Maurice Caullery, un biologiste au quotidien 1868-1958, E. Telkes (éd.), Lyon, PUL, 1993, chap. 9 et 10.
[16]– E. Telkes, Maurice Caullery…, op. cit., p. 193.
[17]– Dominique Pestre, Physique et physiciens en France 1918-1940, Montreux-Paris, Éditions des archives contemporaines, 1984 ; H. W. Paul, From Knowledge to Power, op. cit. ; Jean-François Picard, La République des savants, la recherche française et le CNRS, Paris, Flammarion, 1990.
[18]– M. Caullery, « Les réformes à faire dans les facultés des sciences », in Revue internationale de l’enseignement, 1920, t. 74, p. 53.
[19]Ibid., p. 55.
[20]Ibid., p. 61-62.
[21]Ibid., p. 62.
[22]Ibid., p. 64-65.
[23]Ibid., p. 71-72. L’auteur mêle des revendications inspirées de deux modèles : celui des universités françaises où le professeur titulaire est un fonctionnaire inamovible et celui des universités américaines où il ne l’est pas mais en contrepartie négocie ses revenus comme tout cadre d’entreprise. Toutefois, les exemples de salaires comparatifs invoqués, tirés de l’exemple américain, donnent une image excessivement flatteuse car non représentative de la moyenne, procédé déjà employé par les textes des années 1880 à propos de l’Allemagne. La discrétion sur le statut réel des universitaires américains s’explique par le caractère encore précaire de celui-ci. Les conditions de confort et les avantages en nature ne compensent pas réellement le manque de liberté intellectuelle et le caractère viager de la fonction. Sur ce point, voir Harry Liebersohn, « The American Academic Community before the First World War. A Comparison with the German “Bildungsbürgertum” », in Bildungsbürgertum im 19. Jahrhundert, 1re partie, Werner Conze et Jürgen Kocka (éds), Stuttgart, Klett-Cotta, 1985, p. 163-185, en particulier p. 181 : le salaire maximal d’un professeur bien payé d’Harvard (5 500 dollars) est notoirement inférieur aux gains des avocats et médecins en vue et les trustees issus des affaires qui dirigent les universités ne reconnaissent aucune autonomie professionnelle à ceux qu’ils considèrent comme leurs salariés. Sur ces tensions politiques entre le président et les professeurs qui revendiquent leur autonomie intellectuelle à Columbia, voir Thomas Bender, New York Intellect. A History of Intellectual Life in New York City. From 1750 to the Beginnings of our own Time, Baltimore, The Johns Hopkins University Press, 1988, p. 299.
[24]– John E. Craig, « Higher Education and Social Mobility in Germany », in The Transformation of Higher Learning 1860-1930, K. H. Jarausch (éd.), Stuttgart, Klett-Cotta, 1982, p. 220.
[25]– Fritz K. Ringer, Fields of Knowledge. French Academic Culture in Comparative Perspective 1890-1930, Cambridge-Paris, Cambridge University Press-Éditions de la MSH, 1992, p. 105-107.
[26]– Adolf von Harnack, « Vom Grossbetrieb der Wissenschaft », in Preussische Jahrbücher, 119, 1905, p. 193-201, cité par B. vom Brocke, « Die Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft im Kaiserreich. Vorgeschichte, Gründung, und Entwicklung bis zum Ausbruch des Ersten Weltkriegs », in Forschung im Spannungsfeld von Politik und Gesellschaft. Geschichte und Struktur der Kaiser-Wilhelm/Max-Planck-Gesellschaft, R. Vierhaus et B. vom Brocke (éds), Stuttgart, Deutsche Verlags-Anstalt, 1990, p. 85 ; M. Weber, Wissenschaft als Beruf, Tübingen, J. C. B. Mohr, 1992, Max Weber Gesamtausgabe, vol. 17/1, p. 72-73.
[27]– Elizabeth Crawford, La Fondation des prix Nobel scientifiques 1901-1915, Paris, Belin, 1988.
[28]– B. vom Brocke, « Die Kaiser-Wilhelm-Gesellschaft im Kaiserreich », art. cit., p. 25.
[29]– A. von Harnack, M. Weber et de nombreux universitaires allemands ont visité les États-Unis lors du Congrès des arts et des sciences de Saint-Louis de 1904. Sur le voyage de Max Weber aux États-Unis, voir Hans Rollmann, « “Meet me in St Louis” : Troeltsch and Weber in America », in Max Weber’s Protestant Ethic. Origins, Evidence, Context, H. Lemann (éd.), Cambridge, Cambridge University Press, 1993, p. 357-383.
[30]– Hartmut Titze, « Hochschulen », in Handbuch der deutschen Bildungsgeschichte, Dieter Langewiesche et Heinz-Elmar Tenorth (éds), vol. 5, 1918-1945, Munich, Beck, 1989, p. 209-240 ; Björn Wittrock, « The Modern University : the Three Transformations », in The European and American University since 1800, Historical and Sociological Essays, Sheldon Rothblatt et Björn Wittrock (éds), Cambridge, Cambridge University Press, 1993, en particulier p. 349-359.
[31]– Claudia Huerkamp, Bildungsbürgerinnen, Frauen im Studium und in akademischen Berufen 1900-1945, Göttingen, Vandenhoeck et Ruprecht, 1994.
[32]– Notker Hammerstein, Die Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt-am-Main, Neuwied-Francfort, Alfred Metzner Verlag, 1990, vol. 1, 1914-1950 ; François Jacq, « Göttingen à l’orée du siècle. Survol de la vie d’une faculté allemande 1890-1925 », in Bulletin de la Mission historique française en Allemagne, 21, décembre 1990, p. 7-54 ; Guido Müller, Weltpolitische Bildung and Akademische Reform, Carl-Heinrich Beckers Wissenschafts- und Hochschulpolitik, Cologne, Böhlau Verlag, 1991 ; F. K. Ringer, The Decline of the German Mandarins : The German Academic Community 1890-1933, Cambridge (Mass.), Harvard University Press, 1969.
[33]– A. Flexner, Universities, American, English, German, Oxford, Oxford University Press, 1930, rééd., New Brunswick (NJ), Transaction Publishers, 1994, en particulier p. 305-318 ; à propos du professeur allemand, voici ce qu’écrit Flexner : « He has the dignity that surrounds a man who, holding an intellectual post, is under no one’s order » (p. 318).
[34]– C.-H. Becker, Vom Wesen der deutschen Universität, Leipzig, Verlag Quelle und Meyer, 1925, p. 23-29 (contribution au troisième colloque annuel du European Student Relief du 24 au 31 juillet 1924 d’Elmau).
[35]– Expression employée par Becker dans un article du 22 novembre 1918, cité par G. Müller, Weltpolitische Bildung…, op. cit., p. 234.
[36]– Brigitte Schroeder-Gudehus, «Wissenschaftsbeziehungen und auswärtige Kulturpolitik 1919-1933 », in Forschung im Spannungsfeld von Politik und Gesellschaft…, op. cit., p. 879-882.
[37]– Brigitte Mazon, Aux origines de l’École des hautes études en sciences sociales, Paris, Cerf, 1988, p. 74-82 et 95.
[38]– Interview de Pierre Auger, 19 décembre 1945, in Archives de la Fondation Rockefeller, cité par B. Mazon, op. cit., p. 77.
[39]– Henri Laugier (1888-1973) a été recteur de l’académie d’Alger en 1943-1944 et détaché au ministère des Affaires étrangères où il a été directeur général des relations culturelles avant de travailler comme secrétaire général adjoint aux Nations unies (1946-1951) et d’appartenir au Conseil supérieur de la recherche scientifique et du progrès technique, créé par le gouvernement Mendès France en 1954. « Colloque Henri Laugier », Jean-Louis Crémieux-Brilhac et Jean-François Picard (sous la dir. de), in Cahiers pour l’histoire du CNRS, 1995.
[40]Cf. Les Cahiers de la République, n° spécial, 1957, 162 p.
[41]– « Pour une politique nationale de la recherche », in Les Cahiers de la République, 1957, p. 28-35, citations p. 32 et 34.
[42]– Edmond Bauer, André Lichnerowciz et Jacques Monod, « Rapport sur la recherche fondamentale et l’enseignement supérieur », in Les Cahiers de la République, 1957, p. 81-106.
[43]– P. Aubenque, « Pour une réforme des Facultés des lettres », Les Cahiers de la République, 50, novembre-décembre 1962, p. 942.
[44]– Pour une bonne présentation des débats et des enjeux immédiatement avant 1968, voir J. Schriewer, Die französischen Universitäten 1945-1968, Bad Heilbrunn, Verlag Julius Klinkardt, 1972, p. 220-221 ; Esprit, n° spécial, mai-juin 1964, « Faire l’Université » ; Gérald Antoine et Jean-Claude Passeron, La Réforme de l’Université, Paris, Calmann-Lévy, 1966, notamment p. 221-260 sur les débats entre littéraires et p. 271-276 sur l’idéalisation des universités américaines.
[45]– Pierre Bourdieu, Homo academicus, Paris, Minuit, 1984, chap. 4.
[46]– Cité par René Micoulaut, Structures et planifications de la recherche et du développement en RFA, Paris, LGDJ, 1977, p. 24 (statistiques portant sur la période 1933-1949).
[47]– Jonathan Harwood, « National Styles in Science. Genetics in Germany and the United States between the World Wars », in ISIS, 78, 1987, p. 390-414, en particulier p. 393-394 sur le malaise né de l’opposition entre la spécialisation induite par le système américain et le souci généraliste des universitaires allemands émigrés.
[48]– Corinne Defrance, Les Alliés occidentaux et les universités allemandes : 1945-1949, Paris, CNRS Éditions, 2000 ; Hochschuloffiziere und Wiederaufbau des Hochschulwesens in Westdeutschland 1945-1952, Manfred Heinemann (éd.), Hildesheim, Bildung und Wissenschaft, 1990-1991, t. 2, p. 66 ; James F. Tent, The Free University of Berlin : A Political History, Bloomington, Indiana University Press, 1990.
[49]Empfehlungen des Wissenschaftsrates zum Ausbau der wissenschaftlichen Einrichtungen, 1re partie, Bonn, Bundesverlag, 1960 ; Raymond Arnold, L’Université en Allemagne de l’Ouest, Paris, PUF, 1962.
[50]– Karl Jaspers et Kurt Rossmann, Die Idee der Universität für die gegenwärtige Situation, Berlin, Springer Verlag, 1961, p. 111.
[51]– K. Jaspers, in Die Idee…, op. cit., p. 4-5.
[52]– « Die Reform muss sich vielmehr bei uns in Rahmen unserer eigenen Tradition bewegen » (K. Rossmann, in Die Idee…, op. cit., p. 183).
[53]– Eberhard Böning et Kurt Roeloffs, Trois universités allemandes, Aachen, Bochum, Konstanz, Paris, OCDE, 1970.
[54]– Ulrich Teichler (éd.), Das Hochschulwesen in der Bundesrepublik Deutschland, Weinheim, Deutscher Studien Verlag, 1991, p. 14-17.
[55]– Heinz-Maier Leibnitz et Christoph Schneider, « The Status of Academic Research in the Federal German Republic : A Report on Two Surveys and the Testimony of Individual Scientists », in Minerva, XXIX, 1, été 1991, p. 27-60.
[56]Ibid., p. 43.
[57]– C. Allègre, L’Âge des savoirs. Pour une renaissance de l’Université, Paris, Gallimard, coll. « Le Débat », 1993, p. 20-25 ; pour une critique des projets en cours d’harmonisation européenne par référence mythique à l’Amérique, voir C. Charle, « Université et recherche dans le carcan technocratique », in Le Monde diplomatique, septembre 1999, p. 24-25.
[58]– Pascale Casanova, La République mondiale des lettres, Paris, Seuil, 1999.
[59]Cf. L’Université dans la tourmente, journée d’étude de l’École des sciences philosophiques et religieuses des Facultés universitaires Saint-Louis, 25 février 2000, Bruxelles, 2001.
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