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Ce numéro 50 de la Revue Agone aborde les conditions de l’action collective en entreprise – de l’adhésion syndicale aux grèves – en plaçant la focale sur les dispositifs et stratégies patronales pour l’entraver et la canaliser. Si les sciences sociales se sont de nouveau penchées sur les mobilisations professionnelles et les conflits du travail depuis la fin des années 2000, les travaux sont souvent réduits à l’étude des transformations du syndicalisme lui-même (professionnalisation, stratégies de syndicalisation, etc.) et du contexte socio-économique dans lequel il opère. Les politiques patronales vis-à-vis de l’action des salariés, et en premier lieu des syndicalistes, restent un angle mort sociologique. À l’ombre des pratiques de « management » participatives et individualisantes qui font de l’entreprise un lieu aseptisé, il s’agira de montrer que celle-ci reste un lieu éminemment politique. C’est ce qu’illustreront les jeunes sociologues et politistes mais aussi les syndicalistes qui participent à ce numéro à partir d’enquêtes et d’observations au plus près des acteurs : de l’ethnographie des stages de formation des DRH et des supervisors en France et aux États-Unis à celle des relations et des proximités entre dirigeants syndicaux et patronaux d’une chaîne de la grande distribution, en passant par l’étude des usages du droit ou de l’histoire des répertoires de répression anti-ouvrière dans les années 1970. Décortiquer et analyser les politiques et stratégies patronales pour réprimer et/ ou domestiquer l’action syndicale et les luttes collectives, telle est l’ambition de ce numéro.


Sommaire

Page 7 à 18

À l’ombre du « dialogue social »

Éditorial
Page 19 à 32

Entretien d’Anne Debrégeas, syndicaliste (SUD-Énergie)

À propos de Répression et discrimination syndicales
Page 33 à 63

Derrière la vitrine du « dialogue social » : les techniques managériales de domestication des conflits du travail

Page 65 à 88

Petite phénoménologie du despotisme d’entreprise

Page 89 à 114

Les syndicats américains face aux stratégies managériales d’entrave du syndicalisme

Page 115 à 133

Préserver l’ordre usinier en France à la fin des années 68

Page 135 à 157

Le circuit de secours syndical

Quand représentants patronaux & syndicaux cogèrent les conflits professionnels
Page 159 à 173

Réforme de la représentativité, pouvoir syndical & répression

Quelques éléments de réflexion

Histoire radicale

Des lendemains qui déchantent

Page 175 à 179

Présentation

Page 181 à 184

La contre-attaque du patronat

Page 185 à 190

Ceux qui occupent les usines. La grève Sautter-Harlé (1)

Page 191 à 196

Ceux qui occupent les usines. La grève Sautter-Harlé (2)

Page 197 à 203

Que s’est-il passé aux usines Goodrich ?

La leçon des choses

Diagnostics sur une Europe en crise. Autour du livre de Perry Anderson, Le Nouveau Vieux Monde

Page 205 à 208

Présentation

Alain Supiot, Partiellement traduit de l’anglais par  Philippe-Étienne Raviart
Page 209 à 219

Voir l’Europe depuis l’Est

Jan-Werner Müller, Traduit de l’anglais par  Philippe-Étienne Raviart
Page 221 à 231

Dépasser la « démocratie militante » ?

Perry Anderson, Traduit de l’anglais par  Cécile Arnaud
Page 233 à 247

Après coup

Fiche technique

Agone 2013/1 (n° 50). 256 pages.
ISSN : 1157-6790
ISSN en ligne : 1953-7999
ISBN : 9782748901788
Lien : <http://www.cairn.info/revue-agone-2013-1.htm>

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