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Sommaire

Éditorial
Page 3 à 5

Les innovations managériales

Page 7 à 26

Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative

Page 27 à 53

« Il faut bien que quelque chose change pour que l'essentiel demeure » : la dimension idéologique du « nouveau » contrôle de gestion

Page 55 à 70

Un nouvel instrument d'auto-évaluation des organisations : le bilan sociétal

Page 71 à 86

Essai sur la dynamique d'assimilation des innovations managériales

Le cas des approches par activités
Page 87 à 109

Plaidoyer pour la prise en compte des paramètres de conception dans la recherche sur les innovations en comptabilité de gestion

Page 111 à 127

Les techniques de comptabilité environnementale, entre innovations comptables et innovations managériales

Page 129 à 145

L'émergence d'un discours de l'innovation managériale – le cas du Balanced Scorecard

Page 147 à 168

De la conception des innovations managériales en contrôle de gestion : quelles propositions ?

Page 169 à 187

Organisation matricielle et coordination transversale : le budget demeure l'outil privilégié

Page 189 à 205

La diffusion de la valeur actionnariale en France : une lecture néo-institutionnaliste

Page 207 à 225

Innovation managériale et négociation collective

Le cas de l'accord A. Cap 2000
Page 227 à 248

De fausses innovations pour de vrais changements ?

Le cas de trois démarches innovantes en contrôle de gestion dans des entreprises publiques de réseau
Page 249 à 268

Approche par les risques : les auditeurs peuvent-ils innover ?

Fiche technique

Comptabilité - Contrôle - Audit 2003/3 (Tome 9). 270 pages.
ISSN : 1262-2788
ISSN en ligne : 2313-514X
ISBN : 271173420X
Lien : <http://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2003-3.htm>

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