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I.S.B.N.2749202388
160 pages

p. 43 à 51
doi: en cours

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no81 2004/1


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
Police normale Agrandir la police Imprimer l’article. Nouvelle fenêtre


Le coaching ou le retour de Narcisse ?

Gilles Amado
Résumé de l'article
Cet article vise à mettre en lumière certains éléments contextuels de l’éclosion du coaching comme « nouvelle » pratique professionnelle. Il stigmatise aussi par là même la psychologisation des phénomènes organisationnels qui s’oppose à un vrai processus d’individuation et à une vision plus lucide des forces qui pèsent aujourd’hui sur les salariés, voire les contraignent. Il tente enfin de mettre en évidence les voies d’accès à une pratique socialement responsable dans ce domaine. This article aims at clarifying some contextual elements of the development of coaching as a « new » professional practice. It points out the psychologisation of organizational phenomena which prevents from a true individuation process and a more lucid approach of the forces which may oppress the employees. Then it tries to propose the ways towards a socially responsible approach to such a pract.
Plan de l'article
• Qu’est-ce que le coaching ?
• Les raisons du succès
• Effets pervers
• Conditions d’un coaching socialement utile
• RÉFÉRENCES


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