• INTRODUCTION
• 1. L’ÉVOLUTION DU SECTEUR
— 1.1. L’INCERTITUDE À PROPOS DU PORTEFEUILLE
DE COMMANDES
— 1.2. MUTATIONS TECHNIQUES ET AUGMENTATION
DE LA PRODUCTIVITÉ
• 2. QUATRE DÉFIS MAJEURS POUR LE SECTEUR
— 2.1. LA FLEXIBILITÉ
— 2.2. LA PÉNURIE DES COMPÉTENCES
— 2.3. RENFORCEMENT DES PRESSIONS ISSUES DE L’EUROPE
— 2.4. LE POIDS DES NORMES ET DES STANDARDS
• 3. LES ENJEUX DE LA SOUS-TRAITANCE
— 3.1. L’ÉVOLUTION DES FORMES DE SOUS - TRAITANCE
— 3.2. NOUVEAU CONTEXTE, NOUVEAUX MODES DE
FONCTIONNEMENT
— 3.3. LOGIQUES INDIVIDUELLES, EFFETS PERVERS COLLECTIFS
• 4. LES RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL
DANS LA CONSTRUCTION
— 4.1. CENTRALISATION DES SOLIDARITÉS
— 4.2. LA PÉRIODICITÉ DE LA CONCERTATION
— 4.3. LES THÈMES DE LA CONCERTATION
— 4.4. UN MODÈLE DE CONCERTATION SOUS PRESSION
• 5. POUR UN RENOUVEAU DU DIALOGUE
SOCIAL
— 5.1. AVEC QUI NÉGOCIER ?
— 5.2. OÙ NÉGOCIER ?
— 5.3. QUE NÉGOCIER ?