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Critique internationale
Presses de Sc. Po.

I.S.B.N.272462999X
210 pages

p. 109 à 124
doi: en cours

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no 24 2004/3


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Entreprises de démocratisation : le rôle des acteurs externes

Laurence Whitehead
Plan de l'article
• Les organisations internationales et la promotion de la démocratie dans descontextes défavorables
• Conclusions analytiques
— L’équilibre entre les moteurs internes et externes du changement de régime
— La primauté de la souveraineté de l’État
— La diminution du « potentiel anti-hégémonique » des démocratisations, même réussies
— La réduction de l’autonomie de choix des décideurs, quels que soient les désirs exprimés par l’électorat
— Une vision de la démocratie comme facteur de sécurité plutôt que comme libération
— … le choix des dispositifs institutionnels peut être sérieusement limité par lespréférences (voire les intérêts stratégiques) des acteurs extérieurs de la démocratisation
— L’évolution qui conduit de la démocratie comme assentiment à la démocratie comme contrôle
— Le déplacement du regard de la communauté internationale des jeunes démocraties fragiles vers les non-démocraties menaçantes


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