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Critique internationale
Presses de Sc. Po.

I.S.B.N.2724630270
220 pages

p. 31 à 41
doi: en cours

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no 27 2005/2


Discipline > Revue > Sommaire > Résumé
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Le principal, l’agent et l’évaluateur : comment expliquer l’échec du FMI en Argentine ?

Jérôme Sgard
Résumé de l'article
Principal, Agent and Evaluator: Explaining the IMF’s Failure in Argentina
In 2004 the Independent Evaluation Office of the IMF published a report on this institution’s interventions in Argentina between 1991 and 2001. This document provides all the elements for a sociological analysis of an institutional failure. Three main relationships proved dysfunctional: the realist interaction between the Fund and the Argentine authorities, the hierarchical link between management and staff, and the principal/ agent relation with the G7 governments, whose representatives within the Fund should have made sure that operating rules were respected.
Plan de l'article
• Qui gouverne le FMI ?
• La défaillance argentine
• L’expertise économique
• Le gouvernement du FMI et le rôle du G7


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