Critique internationale
Presses de Sc. Po.

I.S.B.N.2724630564
236 pages

p. 153 à 171
doi: en cours

Veille sur la revue
Veille sur l'auteur
Vous consultez

no 32 2006/3

Idéologie néolibérale et entreprenariat politique au Japon

Yves Tiberghien
J apan has experienced two major periods of privatization: railroads and telecommunications under Premier Nakasone (1982-1986) and the post office under Premier Koizumi (2001-2006). Between these two episodes, Japan has also pursued deregulation and market-opening policies (1996-2006). The article analyzes the political processes behind this succession of events. It demonstrates that neoliberal ideology was not a decisive factor in itself and that it was often a minority stance in Japan. In fact, the major privatization reforms took place when political entrepreneurs who enjoyed considerable political autonomy managed to exploit this ideology to direct political ends and used privatization as an instrument to restructure the political sphere.
• L’entreprenariat politique comme force motrice des transformations
— Théorie générale de l’entreprenariat politique
— Spécificités de l’entreprenariat politique japonais
— Le rôle central (et inattendu) du Premier ministre
• Les principaux événements de la réforme depuis 1982
— La première vague de privatisation sous le gouvernement Nakasone (1982-1987)
— Entre-deux : les réformes de structure dans les entreprises sous Hashimoto et Obuchi (1996-2000)
— La seconde vague de privatisation sous Koizumi (2001-2005)


© Cairn 2007 Vie privée | Conditions d’utilisation | Conditions générales de vente
À propos | Éditeurs | Bibliothèques | Aide à la navigation | Plan du site | Raccourcis