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Revue d'économie du développement
De Boeck Université

I.S.B.N.2804101022
136 pages

p. 31 à 87
doi: 10.3917/edd.224.0031

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Vol. 22 2008/4

Discipline > Revue > Sommaire > Résumé

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Apportez-moi un rayon de soleil : quelles parties du climat des affaires les politiques publiques devraient-elles essayer de corriger ?

Wendy Carlin Paul Seabright

Résumé de l'article

Cet article offre un guide aux décideurs politiques perplexes sur la façon de tirer des leçons pratiques de la littérature vaste et souvent confuse sur le climat des affaires et son rôle dans le développement économique. Nous utilisons le cas analogue d’un médecin traitant un patient et qui doit tirer un ensemble d’informations des réponses subjectives du patient, des études cliniques sur les réactions du patient moyen au traitement, et des antécédents détaillés du patient. Nous soutenons que les décideurs politiques peuvent utiliser trois séries complémentaires de conclusions provenant : des rapports subjectifs des dirigeants d’entreprise, des analyses en coupe transversale au niveau pays, et des expériences des pays ou des régions. Ces conclusions sont souvent moins contradictoires qu’elles n’y paraissent, pourvu qu’elles soient interprétées avec soin. Bien qu’il reste beaucoup à apprendre, nous donnons beaucoup d’exemples de conclusions pratiques utiles qui peuvent être tirées de cette littérature. This paper offers guidance to perplexed policymakers on how to draw practical lessons from the large and often confusing literature on the business climate and its role in economic development. We use the analogy of a doctor treating a patient, who must draw together information from the patient’s subjective reports, from clinical studies of average patient responses to treatment, and from the patient’s detailed case history. We argue that policymakers can use three complementary sets of findings: from subjective reports of managers of firms, from cross-country regression analysis, and from case histories of countries or regions. These findings are less often contradictory than they sometimes appear, provided they are interpreted carefully. Although there is still much to learn, we give many examples of useful practical conclusions that can be drawn from this literature.

Plan de l'article

• Introduction

• Qu’est-ce que le climat des affaires et comment peut-il être mesuré ?

• Quelles sont les différentes sources de résultats établis sur le climat des affaires et racontent-elles la même histoire ?

— Le modèle causal : analyse en régression de coupe transversale

— La perspective du patient: enquête auprès des dirigeants

— Études de cas individuel régional ou national

— Quelques messages simples

• Conclusions: que peut faire un décideur politique de tous ces résultats ?

• Références

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